Sony kontra Samsung: Wewnętrzna historia walki gigantów elektroniki o globalną dominację

Opinie czytelników

Książka zapewnia dogłębną analizę kontrastujących strategii korporacyjnych, kultur i historii Sony i Samsunga, oferując cenny wgląd w ich wzrost i upadek na rynku elektroniki. Chociaż jest ceniona za swoją dokładność i wciągający styl, niektórzy czytelnicy uważają, że jest nieco przestarzała i mogłaby skorzystać z zaktualizowanych przykładów.

⬤ Dobrze zbadana i wyczerpująca analiza
⬤ wnikliwa w kulturę korporacyjną i strategie
⬤ łatwa w czytaniu
⬤ świetne źródło do zrozumienia wpływu struktury organizacyjnej
⬤ odpowiednia zarówno dla początkujących, jak i profesjonalistów w branży elektronicznej.

⬤ Nieco przestarzała
⬤ brakuje wzmianek o nowszych osiągnięciach, takich jak iPhone i późniejsze produkty Samsunga
⬤ niektórzy uważają, że jest zbyt podręcznikowa
⬤ mogłaby mieć lepszą strukturę
⬤ może stracić płynność w niektórych częściach.

(na podstawie 21 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Sony Vs Samsung: The Inside Story of the Electronics Giants' Battle for Global Supremacy

Zawartość książki:

" Sony vs. Samsung to historia biznesu w najlepszym wydaniu! Bada rozbieżne losy tych dwóch gigantów elektroniki w ostatniej dekadzie i identyfikuje prawdziwe przyczyny upadku Sony i wzrostu Samsunga. Wbrew powszechnemu przekonaniu, Chang pokazuje, że sukces (lub porażka) nie wynika po prostu z różnych strategii. Wynika on raczej z ważnych decyzji, które są głęboko zakorzenione w procesach organizacyjnych firm i zachowaniach politycznych ich kierownictwa. Ta książka jest lekturą obowiązkową dla każdego menedżera wyższego szczebla."

--Constantinos Markides, Robert P. Bauman Professor of Strategic Leadership and Chairman, Strategy Department, London Business School.

"Sea-Jin Chang stworzył tę rzadkość w książce biznesowej - taką, która jest równie cenna dla praktykujących menedżerów, jak i wnikliwa dla badaczy akademickich. W tym fascynującym porównaniu dwóch współczesnych globalnych gigantów, stosuje on swój mikroskop badawczy o wysokiej rozdzielczości do ich zmieniających się losów, analizując ich kontrastujące strategie i dostarczając interesujących spostrzeżeń na temat ich rozbieżnych procesów organizacyjnych i praktyk zarządzania. Jest to bardzo cenny wkład w międzynarodową literaturę biznesową. Trafi ona do wielu zarządów korporacji, a także na seminaria wykładowców."

--Christopher A. Bartlett, emerytowany profesor Thomas D. Casserly, Harvard Business School.

"Sea-Jin Chang napisał fascynujące porównanie Sony i Samsunga, które będzie cenne dla każdego zainteresowanego strategią, organizacjami lub międzynarodowym biznesem. Przeplatające się i bardzo szczegółowe studia przypadków dwóch bardzo różnych firm działających w pokrywających się branżach naświetlają takie problemy, jak adaptacja do zmian technologicznych (analogowych do cyfrowych), elastyczność organizacyjna i globalizacja. Jego próba przeanalizowania zarówno rozwoju strategicznego, jak i wdrożenia jest udana i bardzo przydatna. Zarówno naukowcy, jak i praktycy wiele się z tej książki nauczą."

--Stephen J. Kobrin, William Wurster Professor of Multinational Management, The Wharton School, University of Pennsylvania.

"Odświeżająco oryginalna i zabawna książka analizuje główne strategiczne decyzje Samsunga i Sony oraz podkreśla procesy organizacyjne i przywództwo najwyższego kierownictwa, które ukształtowały ich wyniki. Jest to lektura obowiązkowa dla wszystkich menedżerów, którzy chcą zrozumieć mocne i słabe strony azjatyckich konkurentów. Dostarcza również wnikliwych spostrzeżeń innym azjatyckim firmom o globalnych ambicjach."

--Myoung Woo Lee, prezes i dyrektor generalny iriver.