Ocena:
Książka jest wysoko ceniona za swoją wnikliwą treść na temat solidnej inżynierii, dzięki czemu jest cenna dla inżynierów i liderów organizacji, którzy chcą zwiększyć produktywność i usprawnić procesy. Jest dobrze napisana i skutecznie prezentuje unikalne pomysły.
Zalety:Napisana przez ekspertów z branży, łatwa do zrozumienia, zawiera cenne studia przypadków, oferuje praktyczne techniki poprawy produktywności, odpowiednie dla szerokiego grona odbiorców, w tym inżynierów i menedżerów.
Wady:Niektóre recenzje sugerują, że wiele amerykańskich firm nie wdraża tych praktyk, co wskazuje na rozdźwięk między spostrzeżeniami zawartymi w książce a powszechnymi praktykami biznesowymi.
(na podstawie 4 opinii czytelników)
Robust Engineering: Learn How to Boost Quality While Reducing Costs & Time to Market
Uwaga wydawcy: Produkty zakupione od sprzedawców zewnętrznych nie są objęte gwarancją wydawcy w zakresie jakości, autentyczności ani dostępu do jakichkolwiek uprawnień online dołączonych do produktu.
Potężny i elegancko prosty.
Osiągnij wyższą jakość... niższe koszty... krótszy czas wprowadzenia produktu na rynek
Firmy na całym świecie stosowały metody eksperta ds. jakości Genichi Taguchi przez ostatnie 30 lat, uzyskując fenomenalne oszczędności kosztów rozwoju produktu i poprawę jakości. Robust Engineering, autorstwa trzykrotnego zdobywcy nagrody Deminga, wraz z Subirem Chowdhury i Shinem Taguchi, jest pierwszą książką wyjaśniającą i ilustrującą jego najnowszą, najbardziej rewolucyjną metodologię - Technology Development. Dołącza do Design of Experiments i Robust Design jako ramy, na których Twoja firma może zbudować przewagę konkurencyjną. Studia przypadków rzeczywistych organizacji Ford, ITT, 3M, Minolta, NASA, Nissan, Xerox i 9 innych pokazują, w jaki sposób można z powodzeniem zastosować techniki wszystkich trzech metodologii. Wprowadzisz elastyczność do swojej organizacji produkcyjnej, aby zminimalizować koszty rozwoju produktu, skrócić czas wprowadzania produktu na rynek i w pełni zaspokoić potrzeby klientów.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)