Ocena:

Książka Roba Ryana „Smartups” jest wysoko ceniona przez czytelników za praktyczne porady dostosowane do startupów. Oferuje wgląd w proces przedsiębiorczości, pomagając jednostkom zrozumieć, jak budować biznes, tworzyć skuteczne prezentacje dla inwestorów i unikać typowych pułapek. Podczas gdy wiele recenzji chwali przystępny styl pisania i możliwość zastosowania w świecie rzeczywistym, niektórzy krytycy zauważają, że treść wydaje się powtarzalna i może nie dostarczać nowych spostrzeżeń dla osób zaznajomionych z wcześniejszymi pracami Ryana.
Zalety:Książka jest dobrze napisana i łatwa do zrozumienia, co czyni ją doskonałym wprowadzeniem dla początkujących przedsiębiorców. Oferuje praktyczne porady poparte przykładami z życia wziętymi, obejmuje istotne tematy, takie jak pozyskiwanie funduszy i budowanie zespołu, a także wprowadza przydatne koncepcje, takie jak model Sunflower do identyfikacji kluczowych kompetencji. Wielu recenzentów uważa, że jest to lektura obowiązkowa dla każdego, kto poważnie myśli o założeniu lub rozwoju firmy.
Wady:Niektórzy czytelnicy uważali, że książka nie zawiera nowych treści w porównaniu do poprzednich wydań Ryana, określając ją raczej jako przedruk niż nowe dzieło. Krytykowano również nadmiar przykładów i postrzegane skupienie się na startupach mających na celu wejście na giełdę, co może nie spodobać się właścicielom małych firm lub tym, którzy nie planują ekspansji krajowej.
(na podstawie 24 opinii czytelników)
Smartups: Lessons from Rob Ryan's Entrepreneur America Boot Camp for Start-Ups
Tworzenie udanych start-upów nigdy nie było tak łatwe, jak się wydawało, a zmieniający się klimat gospodarczy podniósł stawkę i zmniejszył margines błędu. Nowi przedsiębiorcy nie mogą potknąć się o bogactwo na mocy na wpół uformowanych pomysłów lub przekształcić marzenia w rzeczywistość bez odrobienia dużej pracy domowej. Nadszedł czas, aby stać się mądrym. Ta książka uczy niedoszłych przedsiębiorców umiejętności, których potrzebują, aby przejść przez proces venture capital z firmami, które przetrwają, rozwiną się i odniosą sukces.
Rob Ryan, pionier w branży zaawansowanych technologii, założył Ascend Communications w 1989 roku i przez całe lata dziewięćdziesiąte dostarczał firmom infrastrukturę, której potrzebowały, aby nadążyć za szybkim rozwojem Internetu. Na początku 1999 roku Ascend został sprzedany firmie Lucent za 25 miliardów dolarów. Od czasu przejścia na emeryturę z Ascend i założenia Entrepreneur America, Ryan pomógł uruchomić szereg odnoszących sukcesy firm, w tym Virtmed, RightNow i Virtual Ink. Wszystkie z nich dostarczają elektroniczne rozwiązania rzeczywistych problemów, zaspokajają istniejące - a nie produkowane - potrzeby i oszczędzają czas i pieniądze swoich klientów.
W Smartu ps Ryan skupia się na wypracowanych przez lata metodach budowania zrównoważonego biznesu, który zarabia pieniądze. Podkreśla znaczenie testowania pomysłów na klientach i upewniania się, że produkt oferuje coś nowego i ważnego. Rozpoznanie kluczowych kompetencji zespołu ma kluczowe znaczenie, mówi Ryan. Uważa on również, że konieczne jest podjęcie pewnych kroków na odpowiednich etapach powstawania firmy. Smartups pokaże ci, jak przekształcić swój pomysł w prawdziwy produkt, zabrać go do inwestorów i dobrze rozpocząć swój start-up.