Smarter Bank: Dlaczego zarządzanie pieniędzmi jest dla banków i unii kredytowych ważniejsze niż ich przepływ?

Opinie czytelników

Recenzje książki podkreślają mieszankę zamieszania w odniesieniu do niektórych pojęć, jednocześnie chwaląc wnikliwy, humorystyczny i wciągający styl pisania autora. Książka jest postrzegana jako znaczący wkład w zrozumienie przyszłości branży bankowej, co czyni ją niezbędną lekturą dla profesjonalistów bankowych.

Książka oferuje inteligentny i zabawny wgląd w branżę bankową, łącząc poważną analizę z humorem. Recenzenci chwalą głębię przemyśleń autora, przejrzysty sposób pisania i umiejętność zaangażowania czytelnika pomimo powagi tematu. Książka jest uważana za obowiązkową lekturę dla profesjonalistów z branży bankowej i zawiera cenne zalecenia dotyczące ewolucji branży.

Niektórzy recenzenci uznali książkę za mylącą, szczególnie w odniesieniu do sprzecznych komunikatów na temat roli kobiet w bankowości i konieczności istnienia oddziałów bankowych. Istnieje przekonanie, że czytelnicy mogą znaleźć podobne treści w gazetach, kwestionując jasność książki w niektórych kwestiach.

(na podstawie 6 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Smarter Bank: Why Money Management Is More Important Than Money Movement to Banks and Credit Unions

Zawartość książki:

W książce "Smarter Bank" Ron Shevlin przedstawia bezkompromisowe podejście do szerokich zagadnień mających wpływ na szybko zmieniający się model biznesowy bankowości. Ron podchodzi do ważnych tematów, takich jak innowacje, duże zbiory danych, zaangażowanie i migracja do zarządzania pieniędzmi, bardzo bezpośrednio i krytycznym okiem na dane stojące za jego stwierdzeniami. Następnie nagradza czytelnika głębszym kontekstem, humorem i swoim kultowym chrapliwym punktem widzenia. Jest to książka, do której będziesz się wielokrotnie odwoływać i która ostatecznie będzie miała wpływ na strategię i wyniki finansowe twojego banku. Bradley Leimer, Head of Innovation, Santander, N. A. Ron Shevlin słynie ze swojego złośliwego poczucia humoru, a także z dobrze zbadanych i przemyślanych poglądów na temat bankowości i zachowań klientów. Smarter Bank to mądra książka. Jeśli pracujesz w bankowości, powinieneś ją przeczytać, a na pewno będziesz mądrzejszy i lepiej poinformowany. Banki, które nie stosują się do jego rad, są dinozaurami i z pewnością pozostaną w tyle, a najprawdopodobniej znikną z rynku. Brett King, autor Breaking Banks i założyciel Moven www.brettking.com Searching Finance ma przyjemność ogłosić publikację Smarter Bank autorstwa Rona Shevlina, autora popularnego bloga o marketingu i usługach finansowych, Snarketing. Cel książki jest prosty: Pomóc bankom i spółdzielczym kasom oszczędnościowo-kredytowym zwiększyć rentowność, reagować na pojawiające się zakłócenia technologiczne i czerpać z nich korzyści, a także odzyskać zaufanie konsumentów.

Obecnie branża bankowa jest w rzeczywistości dość dochodowa. Ale czy godny szacunku? Nie do końca. Zyskowność i szacunek nie muszą się wzajemnie wykluczać. Krótko mówiąc, chodzi o to, jak stać się "mądrzejszym" bankiem. Mądrzejszym, jeśli chodzi o budowanie zaufania i relacji z klientami, mądrzejszym, jeśli chodzi o zrozumienie potrzeb i oczekiwań konsumentów, mądrzejszym, jeśli chodzi o korzystanie z technologii, mądrzejszym, jeśli chodzi o marketing produktów i usług - i mądrzejszym, jeśli chodzi o zarabianie pieniędzy. Spis treści Przedmowa Bretta Kinga Wprowadzenie Część pierwsza: Największy problem bankowości Rozdział pierwszy: Co jest problemem w bankowości? Przerwa na humor: Fuzje banków, które chciałbym zobaczyć Rozdział drugi: Kwestia innowacji Rozdział trzeci: Nowa dynamika konkurencji Przerwa na humor: Slogany bankowe, które chcielibyśmy zobaczyć Część druga: Wyboje na drodze do przyszłości Rozdział czwarty: Czy mi ufasz?

Humor Break: Piosenki dla Citi Rozdział piąty: Pokonywanie przeszkody zaangażowania klienta Rozdział szósty: Przycinanie gałęzi Humor Break: Oddział przyszłości Część trzecia: Nowi konsumenci Rozdział siódmy: Obalanie mitów o pokoleniu Y Humor Break: Redefiniowanie pokoleń Rozdział ósmy: Prawdziwy niedoceniany rynek: Gen WHY Rozdział dziewiąty: Mamy: Prawdziwe decydentki Przerwa na humor: Kobiety też są ludźmi (kto by pomyślał?) Rozdział dziesiąty: Powstanie Smartphonatics Przerwa na humor: Choroby finansowe Rozdział jedenasty: Nieubankowieni, zadłużeni i neobanki Przerwa na humor: Drogi Dicku Durbinie Część czwarta: Nowe technologie Rozdział dwunasty: Niespełniona obietnica PFM Przerwa na humor: Jak nazwałbyś swój nowy bank? Rozdział trzynasty: Miraż mediów społecznościowych Przerwa na humor: Uproszczony przewodnik po podejmowaniu decyzji w mediach społecznościowych Rozdział czternasty: Złudzenia Big Data Rozdział piętnasty: Możliwości mobilnego portfela Rozdział szesnasty: Możliwości mobilnych aplikacji finansowych Część piąta: Nowy marketing Rozdział siedemnasty: Płatności mobilne: Piąte P marketingu Rozdział osiemnasty: Nowy marketing bankowy Przedmowa: Od przepływu pieniędzy do zarządzania pieniędzmi Podziękowania Referencje.