Ocena:
Książka „Smart Teams, Smarter Leaders” autorstwa Rogera Schwarza oferuje świeże spojrzenie na przywództwo i pracę zespołową, podkreślając wzajemne uczenie się jako lepsze podejście niż tradycyjna jednostronna kontrola. Podczas gdy wielu recenzentów chwaliło jej spostrzeżenia i praktyczne zastosowania w pracy zespołowej, inni uznali ją za powtarzalną lub pozbawioną nowych treści w porównaniu z poprzednimi pracami Schwarza.
Zalety:⬤ Świeże spojrzenie na przywództwo i pracę zespołową.
⬤ Silny nacisk na wzajemne uczenie się zamiast jednostronnej kontroli.
⬤ Oferuje praktyczne spostrzeżenia i wskazówki dotyczące skutecznego zarządzania zespołem.
⬤ Wciągająca i łatwa lektura z odpowiednimi przykładami.
⬤ Cenna dla szerokiego grona czytelników, nie tylko dyrektorów generalnych.
⬤ Niektóre treści wydają się powtarzalne i brakuje im nowych spostrzeżeń w porównaniu z poprzednimi pracami autora.
⬤ Niektórzy czytelnicy uważają, że tekst jest uproszczony lub skierowany do niższego poziomu czytelnictwa.
⬤ Nie wszyscy czytelnicy uznali ją za satysfakcjonującą, a niektórzy zgłaszali znudzenie i utratę zainteresowania.
(na podstawie 16 opinii czytelników)
Smart Leaders, Smarter Teams: How You and Your Team Get Unstuck to Get Results
Sprawdzone podejście pomagające liderom i zespołom współpracować w celu osiągania lepszych decyzji, większego zaangażowania i lepszych wyników.
Bardziej niż kiedykolwiek skuteczne przywództwo wymaga od nas pracy zespołowej, ale wielu liderów ma trudności z uzyskaniem potrzebnych wyników. Gdy stawka jest wysoka, nie można uzyskać świetnych wyników, zmieniając tylko to, co się robi. Trzeba również zmienić sposób myślenia. Roger Schwarz, psycholog organizacyjny i konsultant ds. przywództwa, wykorzystuje swoje ponad 30-letnie doświadczenie w pracy z zespołami kierowniczymi, aby ujawnić, w jaki sposób liderzy mogą radykalnie poprawić wyniki poprzez zmianę sposobu myślenia indywidualnego i zespołowego.
⬤ Zapewnia praktyczne wskazówki, które pomogą zespołom zwiększyć jakość decyzji, skrócić czas wdrażania, wspierać innowacje, uzyskać zaangażowanie, obniżyć koszty i zwiększyć zaufanie.
⬤ Przedstawia 5 podstawowych wartości, które zespoły kierownicze mogą przyjąć, aby wykładniczo poprawić wyniki.
⬤ Autor książek „The Skilled Facilitator” i „The Skilled Facilitator Fieldbook”.
Uzyskaj wyniki, których potrzebujesz Ty i Twój zespół. Zacznij od zastosowania praktycznej mądrości Smart Leaders, Smarter Teams.
