Ocena:
Książka otrzymała mieszane recenzje, z których wiele chwali jej wgląd w strategię biznesową i operacje, podczas gdy inni krytykują ją za brak jasności i kwestie strukturalne. Czytelnicy, którzy są zaangażowani w zarządzanie lub chcą udoskonalić swoje zrozumienie operacji, uznali ją za wartościową, ale niektórzy napotkali wyzwania we wczesnych rozdziałach i doświadczyli brakujących stron.
Zalety:⬤ Doskonały przegląd strategii biznesowej, marketingu i operacji.
⬤ Unikalne metafory porównujące koncepcje biznesowe do zwierząt ułatwiają zrozumienie.
⬤ Dostarcza praktycznej mądrości i spostrzeżeń korzystnych dla decydentów.
⬤ Gorąco polecana początkującym przedsiębiorcom i studentom zarządzania.
⬤ Zawiera cenne lekcje, które mogą zmienić perspektywę i usprawnić działania.
⬤ Niektórzy czytelnicy zgłaszali brak stron w swoich egzemplarzach.
⬤ Pierwsze rozdziały są postrzegane jako niepotrzebnie długie i mogą być nużące.
⬤ Sposób pisania może być mylący dla osób, które dopiero zaczynają przygodę z zarządzaniem operacjami.
⬤ Niektóre recenzje opisują książkę jako „zagmatwany bałagan” i określają ją jako gorszą literaturę z zakresu zarządzania.
(na podstawie 20 opinii czytelników)
Elephants and Cheetahs: The Beauty of Operations
Czy systemy mają duszę? Ta książka, oparta na popularnym programie nauczania w IIM Ahmedabad, analizuje trudne kompromisy nieodłącznie związane z projektowaniem systemów operacyjnych i modeli biznesowych w poszukiwaniu odpowiedzi.
Zachęca liderów biznesu do zadawania dwóch różnych zestawów egzystencjalnych pytań: czy organizacja, którą zarządzam, ma duszę, a jeśli tak, to jakie są strategiczne wybory, które umożliwiają jej syntezę (orientacja zewnętrzna) oraz, czy ja mam duszę, a jeśli tak, to kim jestem (orientacja wewnętrzna)? W tym procesie odkrywa piękno tkwiące we wzorcach wyborów strategicznych, które umożliwiają wyłonienie się duszy organizacyjnej i docenienie różnorodności takich dusz.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)