Ocena:
Książka jest wysoko ceniona za wnikliwe badanie dynamiki w zespołach i grupach, skutecznie zajmując się równowagą między procesami wewnętrznymi a wymaganiami dotyczącymi zadań. Oferuje połączenie teorii, praktycznych przykładów i przystępnego języka, dzięki czemu złożone koncepcje są zrozumiałe. Odpowiednia dla konsultantów organizacyjnych, liderów i trenerów kadry kierowniczej, została scharakteryzowana jako zarówno praktyczna, jak i dogłębna.
Zalety:⬤ Oferuje doskonałe połączenie teorii i praktycznego zastosowania
⬤ łatwe do zrozumienia nawet złożone koncepcje
⬤ zapewnia cenny wgląd w dynamikę grupy
⬤ wysoce polecany przez użytkowników
⬤ korzystny dla profesjonalistów pracujących na stanowiskach coachingowych i przywódczych.
Niektórzy użytkownicy mogą uznać, że wymaga ona głębszego zrozumienia procesów psychodynamicznych, aby w pełni docenić jej spostrzeżenia; może nie spodobać się tym, którzy szukają prostszego, mniej teoretycznego podejścia.
(na podstawie 6 opinii czytelników)
The Elephant in the Room: Engaging with the Unsaid in Groups and Organizations
Grupa pracuje nad wyzwaniem biznesowym. Członkowie grupy są pod presją. Mają wiele do zrobienia i ograniczoną ilość czasu. Po pierwszej próbie opracowania przeglądu ich wspólnego zadania, starają się stworzyć plan zapewniający efektywny proces grupowy. Planowanie okazuje się trudne. Wszyscy byliśmy w takiej sytuacji. Jesteśmy w grupie roboczej lub na spotkaniu, omawiamy temat lub wyzwanie, a przez cały czas, jako osobna ścieżka biegnąca pod naszą rozmową, pojawia się podtekst, którego nikt wyraźnie nie porusza. Jest to przykład "słonia w pokoju". Większość z nas zauważa tego słonia, przeszkadza nam on i trudno sobie z nim poradzić, dopóki ktoś nie wskaże go i nie powie: "Tam jest, przyjrzyjmy się mu i zmniejszmy jego wpływ".
Dzięki angażującym przykładom i pytaniom, książka odnosi się do tego, jak najlepiej radzić sobie ze słoniem, a tym samym promować satysfakcję z pracy, kreatywność i produktywność. W kontekście działania to, co zauważamy, często schodzi na dalszy plan i stopniowo traci na ostrości, aż w końcu ponownie łączymy się z naszą potrzebą refleksji i odtworzenia dla niej przestrzeni. Ta książka podejmuje wyzwanie skupienia się, trzymania się i działania na tym, co zauważamy "w środku tego wszystkiego". Utrzymywanie jednoczesnej koncentracji na zadaniu i procesie - tym, co robimy i tym, co zauważamy - jest tym, co definiuję jako "podwójną świadomość". Podwójna świadomość to nie tylko podstawowa zdolność, ale także podstawowe wyzwanie.
Celem tej książki jest promowanie zrozumienia i świadomości tego kluczowego wyzwania oraz inspirowanie zarówno refleksji, jak i działań każdego, kto chce poprawić swoją zdolność do podwójnej świadomości. Jak możemy zdefiniować i zrozumieć praktykę uważnego unikania? I czy my, jako członkowie grup i organizacji, możemy zacząć praktykować uważne działanie, angażując się i działając na podstawie tego, co zauważamy w czasie rzeczywistym?