Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka „More Effective Agile” autorstwa Steve'a McConnella oferuje kompleksowy i praktyczny przewodnik dla praktyków i liderów Agile, destylując kluczowe zasady i praktyki zarządzania niezbędne dla metodologii Agile. Podkreśla znaczenie dostosowania podejść Agile do unikalnych kontekstów organizacyjnych, jednocześnie podejmując wyzwania związane z przywództwem w transformacjach Agile. Książka jest dobrze zorganizowana i poparta bogatym doświadczeniem autora oraz wkładem ekspertów branżowych.
Zalety:⬤ Dobrze skonstruowana i łatwa do zrozumienia, z praktycznymi sugestiami i przejrzystym stylem pisania.
⬤ Oferuje bogaty zestaw spostrzeżeń i doświadczeń zarówno autora, jak i recenzentów branżowych.
⬤ Koncentruje się na rzeczywistym zastosowaniu zasad Agile, wykraczając poza wyidealizowane wersje.
⬤ Zawiera konkretne „Sugerowane działania przywódcze”, które prowadzą do wdrożenia.
⬤ Porusza kulturowe i organizacyjne wyzwania związane z transformacją Agile, dzięki czemu jest cennym źródłem wiedzy dla liderów.
Wady:⬤ Niektórzy czytelnicy uważają, że książka jest mocno ukierunkowana na Scrum i może nie zagłębiać się w szersze koncepcje Agile.
⬤ Krytyka za płytkość lub brak głębi w niektórych obszarach.
⬤ Może nie być tak korzystna dla osób poszukujących niszowych lub wysoce sprecyzowanych metodologii Agile poza Scrumem.
(na podstawie 49 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
More Effective Agile: A Roadmap for Software Leaders
Zawartość książki:
Ta nowa książka Steve'a McConnella, autora klasyka branży oprogramowania, Code Complete, destyluje setki ciężko zdobytych spostrzeżeń firm w łatwy do odczytania przewodnik po sprawdzonych, nowoczesnych praktykach Agile, które działają najlepiej.
W tym kompleksowym, ale przystępnym przeglądzie dla liderów oprogramowania, Steve McConnell przedstawia skuteczną, zorientowaną na działanie receptę - obejmującą praktyczne rozważania potrzebne do zapewnienia pełnego czerpania korzyści ze skutecznego Agile:
⬤ Przyjęcie indywidualnych narzędzi Agile dostosowanych do konkretnej organizacji.
⬤ Stworzenie wysokowydajnych, autonomicznych zespołów, które są prawdziwie skoncentrowane na biznesie.
⬤ Zrozumieć podstawy Scrum i zdiagnozować problemy swoich zespołów.
⬤ Poprawić spójność wymagań w iteracyjnym środowisku.
⬤ Skuteczniej testować i poprawiać jakość.
⬤ Poprowadzić swoją organizację przez rzeczywiste ograniczenia, w tym zespoły wielozakładowe, duże projekty, regulacje branżowe i potrzebę przewidywalności.
Niezależnie od tego, czy jesteś kierownikiem wyższego szczebla, wiceprezesem, dyrektorem, menedżerem, liderem technicznym czy trenerem, to bezsensowne odniesienie płynnie łączy tradycyjne podejścia, wczesne podejścia Agile, nowoczesne podejścia Agile oraz zasady i kontekst, które leżą u ich podstaw - tworząc nieocenione źródło informacji dla Ciebie, Twoich zespołów i organizacji.
