Supply Chain Management Erfolgreich Umsetzen: Grundlagen, Realisierung Und Fallstudien
Zarządzanie łańcuchem dostaw (SCM) oznacza spójną orientację procesową dla efektywnej organizacji przepływów materiałów i informacji w firmach i pomiędzy nimi. Ze względu na strukturę branżową i sektorową, istnieją różne wymagania w odniesieniu do produktu, rynku, technologii i klientów - a tym samym do projektu łańcucha dostaw.
Istnieje jednak wiele barier na drodze do ich realizacji: Oprócz projektowania procesów międzyfirmowych, optymalizacji projektowania produktów oraz wyboru odpowiednich systemów informatycznych i wykorzystania technologii internetowych, coraz częściej na pierwszy plan wysuwają się umiejętności pracowników. Po przeglądzie podstaw zarządzania łańcuchem dostaw, szczegółowe studia przypadków z DaimlerChrysler, Ford, Danzas, Hewlett-Packard, Osram, BASF, Merck, dm-drogerie markt, Sara Lee i Procter & Gamble pokazują, w jaki sposób SCM jest z powodzeniem wdrażany w praktyce.
Następnie przedstawiono konsekwencje dla skutecznej organizacji różnych projektów łańcuchów dostaw. Wreszcie, w oparciu o aktualne wyniki badań, autorzy analizują zmiany w SCM poprzez wykorzystanie Internetu i dają czytelnikowi zalecenia dotyczące wdrożenia.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)