Skuteczne wdrażanie strategii naprawczych w spółkach państwowych: SAA, Kenya Airways i Ethiopian Airlines jako studia przypadków

Oryginalny tytuł:

Successfully Implementing Turnaround Strategies in State-Owned Companies: SAA, Kenya Airways and Ethiopian Airlines as Case Studies

Zawartość książki:

Successfully Implementing Turnaround Strategies in State-Owned Companies opiera się na kompleksowych badaniach nad wdrażaniem strategii naprawczych w South African Airways i Kenya Airways, a także nad strategiczną restrukturyzacją, dzięki której Ethiopian Airlines stały się najbardziej udanymi afrykańskimi liniami lotniczymi.

Książka opiera się na prawie 50 wywiadach, które autor, Kaizer Nyatsumba, przeprowadził z wieloma interesariuszami, zwłaszcza w RPA i Kenii, w tym z kadrą kierowniczą wyższego szczebla, członkami zarządu, ministrami gabinetu (m.in. Barbarą Hogan, Malusim Gigabą i Nhlanhlą Nene) oraz przedstawicielami pracowników.

Książka ta, oparta na dogłębnych badaniach, jest lekturą obowiązkową dla każdego zainteresowanego tematem strategii naprawczych, a zwłaszcza tym, w jaki sposób można skutecznie odwrócić losy upadających spółek państwowych w RPA, Kenii i innych miejscach na kontynencie.