Ocena:

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 4 głosach.
Making Mergers and Acquisitions Work: From Strategy and Target Selection to Post Merger Integration
Dla wielu branż fuzje i przejęcia stały się główną drogą do osiągnięcia celów strategicznych, takich jak wzrost, przywództwo technologiczne czy wydajność produkcji i dystrybucji. Jednak wskaźnik sukcesu większości transakcji fuzji i przejęć jest niski - i wadliwy.
Nierealistyczne synergie, niewłaściwy wybór celu, konflikty kulturowe, a przede wszystkim słabe procesy integracji po fuzji stanowią ogromne wyzwania, a ta książka odpowiada na istotne pytanie, jak sprawić, by transakcje fuzji i przejęć działały. Autorzy oferują czytelnikom unikalny dostęp do każdego etapu procesu fuzji i przejęć, z dodatkową głębią i perspektywą zapewnioną przez Prysmian - światowego lidera w dziedzinie kabli energetycznych i telekomunikacyjnych. Perspektywa Prysmian umożliwia autorom dostarczenie podręcznika udanych fuzji i przejęć w dojrzałych branżach, które wymagają wysokiego poziomu integracji między spółkami operacyjnymi.
Ten zbiór istniejących doświadczeń w zakresie fuzji i przejęć, który identyfikuje jasne kroki działania, będzie niezbędnym narzędziem dla menedżerów do opracowania strategii rozwoju i przyspieszenia procesów integracji po fuzji. Przewodnik ten okaże się również przydatny dla praktyków i naukowców, którzy starają się poprawić zdolność firm do przeprowadzania fuzji i przejęć poprzez rozpowszechnianie go w klasach akademickich i kierowniczych.