Achieving Successful and Sustainable Project Delivery in Africa: How to Implement Effective and Efficient Project Management Practices and Policies
Kraje afrykańskie mają słabo rozwiniętą bazę przemysłową i gospodarczą, taką jak zaopatrzenie w wodę, systemy elektryczne, drogi, koleje itp. Aby zbudować każdą z tych podstawowych usług na poziomie krajów rozwiniętych, potrzebne są ogromne fundusze, których nie mają. Wiele afrykańskich firm polega na pomocy ze strony rządu i globalnych firm, które chcą inwestować lub ułatwiać projekty w regionie. Z różnych powodów wiele z tych projektów nie spełnia potrzeb narodu. Aby ułatwić własny rozwój gospodarczy, narody afrykańskie muszą kultywować skuteczne praktyki i polityki zarządzania projektami, które pomogą im osiągnąć cel, jakim jest zrównoważony rozwój.
Niniejsza książka autorstwa multidyscyplinarnego konsultanta ds. zarządzania projektami przyczynia się do poszerzenia wiedzy na temat tego, że każdy kraj afrykański może osiągnąć i utrzymać rozwój gospodarczy, sugerując, jak wyeliminować i skorygować większość przyczyn niepowodzeń projektów w budownictwie, uzdatnianiu wody, energii elektrycznej i energii odnawialnej. Sugeruje również, że powinny one być w stanie uzyskać trwałe korzyści z rezultatów projektów, które zostały zaplanowane w celu wdrożenia różnych aspektów ich rozwoju gospodarczego. Sugestie zawarte w tej książce będą miały wpływ na realizację projektów i są wystarczająco kompleksowe, aby stworzyć zmianę, która wpłynie na osoby zaangażowane w podejmowanie decyzji dotyczących projektów i ich realizacji. W związku z tym zespoły zarządzające projektami i ich menedżerowie, decydenci organizacyjni, firmy chcące inwestować w regionie oraz politycy planujący gospodarkę muszą zrozumieć przyczyny nieprzydatnych praktyk i co należy zrobić, aby zapewnić produktywną i skuteczną realizację długoterminowych, zrównoważonych projektów.
Głównym celem tej książki jest doradzanie firmom publicznym i prywatnym oraz organizacjom międzynarodowym prowadzącym projekty w Afryce, jak przygotować siebie, swoje firmy i przedsiębiorstwa do rozwiązywania problemów, które powodują niepowodzenie projektów i porzucanie ich rezultatów. Książka zaleca również konieczność przygotowania i opracowania przez przedsiębiorstwo komercyjne lub podmiot rządowy wizji, misji i celów strategicznych, które będą stanowić podstawę biznesplanu, który należy wdrożyć w celu pomyślnego prowadzenia działalności. Po zidentyfikowaniu różnych nieudanych i porzuconych projektów w Nigerii, Ghanie i RPA, autor przedstawia analizę przyczyn niepowodzenia lub porzucenia tych projektów. Wykorzystując metodologie Organizational Project Management (OPM), Project Portfolio Management (PPM) i techniki zarządzania projektami, sugeruje ramy realizacji projektów, które mogą być wykorzystane jako podstawowa struktura i platforma, która rozwiąże problem i zapewni rozwiązania dla osiągnięcia udanej i zrównoważonej realizacji projektów w Afryce.