Skarb przywództwa: 25 kawałków złota odkrytych w ciągu 25 lat pracy na stanowisku dyrektora generalnego

Opinie czytelników

Książka jest powszechnie chwalona za jej wgląd w zarządzanie, co czyni ją zalecaną lekturą dla obecnych i aspirujących menedżerów. Oferuje cenne lekcje poprzez osobiste historie i praktyczne porady, szczególnie doceniane przez osoby na różnych stanowiskach kierowniczych. Niektórzy czytelnicy uważają jednak, że perspektywa autora jest elitarna i wyklucza osoby o innej sytuacji życiowej, co prowadzi do poczucia oderwania od rzeczywistości.

Bezcenne spostrzeżenia dla menedżerów, łatwy do odczytania styl, praktyczne porady, przykłady z życia wzięte, zachęca do przywództwa na wszystkich poziomach, krótkie rozdziały do szybkiego czytania, wysoce zalecane przez różnych czytelników.

Niektórzy czytelnicy postrzegają perspektywę autora jako elitarną, potencjalnie wykluczającą osoby z innymi wyzwaniami życiowymi i obowiązkami. Treść może wydawać się przestarzała lub oderwana od współczesnych kwestii związanych z przywództwem.

(na podstawie 7 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Leadership Treasure: 25 Bits of Gold Discovered From 25 Years as a CEO

Zawartość książki:

Lekcjami przywództwa należy dzielić się z innymi.

Liderzy, którzy mają największy wpływ na pomaganie innym liderom w rozwoju, to ci, którzy osobiście doświadczyli wyzwań, presji i sukcesów. W książce Leadership Treasure: 25 Bits of Gold Discovered From 25 Years as a CEO Jeff Whitehorn dzieli się bogactwem spostrzeżeń, które zgromadził podczas swojej długiej kariery w branży opieki zdrowotnej. Poprzez wciągające historie, humorystyczne anegdoty i wnikliwe refleksje, Jeff ilustruje dwadzieścia pięć lekcji i zasad, które rozwiną twoje umiejętności przywódcze. W tej krótkiej, 127-stronicowej książce składającej się z szybkich i łatwych do przeczytania rozdziałów, odkryjesz skarby przywództwa, które możesz wykorzystać, aby wzbogacić swoje talenty przywódcze.

Co mówią...

Jeff wykonał mistrzowską pracę prowadząc swój szpital. Bycie skutecznym dyrektorem generalnym w szpitalu wymaga ogromnych umiejętności i silnego przywództwa. Szpitale są miejscem, w którym spotykają się różni ludzie - lekarze, pielęgniarki, personel administracyjny, rodziny i społeczności - aby opiekować się pacjentami, którzy potrzebują pomocy. Jeff wykonał mistrzowską pracę prowadząc swój szpital na tych frontach. Jego silne umiejętności pozytywnej interakcji z ludźmi i ogólnie przywództwa pozwoliły mu i jego szpitalowi osiągnąć wysoki poziom satysfakcji pacjentów, zaangażowania pracowników i lekarzy oraz wskaźników finansowych. Zachęcam do skorzystania z doświadczeń i lekcji, którymi dzieli się w swojej książce. Jeśli jesteś nowym liderem lub doświadczonym liderem, wierzę, że z nich skorzystasz."

-Sam Hazen, CEO HCA Healthcare.