Skalowanie przywództwa: Budowanie potencjału organizacyjnego i zdolności do osiągania wyników, które mają największe znaczenie

Opinie czytelników

Scaling Leadership to wysoko ceniona książka, która zapewnia kompleksowe podejście do rozwoju przywództwa, kładąc nacisk na autotransformację i znaczenie skutecznych relacji. Jest dobrze zbadana i oferuje praktyczne wskazówki dotyczące stosowania modelu Leadership Circle Profile (LCP). Wielu recenzentów uznało ją za nieocenioną pomoc we wspieraniu rozwoju osobistego i organizacyjnego, zauważając jednocześnie, że może ona być czasami złożona i obfita w dane.

⬤ Dogłębne badania i mocne podstawy teoretyczne.
⬤ Oferuje praktyczne wskazówki dotyczące rozwoju przywództwa osobistego i organizacyjnego.
⬤ Wiele rzeczywistych zastosowań i przykładów.
⬤ Pomaga w autotransformacji i skutecznym budowaniu relacji.
⬤ Jest wysoce rekomendowana przez profesjonalistów zajmujących się rozwojem przywództwa i coachingiem.

⬤ Niektórzy recenzenci uznali ilość danych ilościowych i wykresów za przytłaczającą.
⬤ Odniesienia do narzędzi konsultingowych autorów mogą sprawiać wrażenie autopromocji.
⬤ Złożone modele i teorie mogą być akademickim wyzwaniem dla niektórych czytelników.
⬤ Niektórzy uważali, że książka może być bardziej odpowiednia dla czytelników zaznajomionych z koncepcjami przywództwa.

(na podstawie 26 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Scaling Leadership: Building Organizational Capability and Capacity to Create Outcomes That Matter Most

Zawartość książki:

Przekształć swoją organizację poprzez skalowanie przywództwa Transform Your Organization by Scaling Leadership.

Jak liderzy wyższego szczebla, własnymi słowami, opisują najskuteczniejszych liderów - tych, którzy osiągają wyniki, rozwijają firmę, wzmacniają kulturę i pozostawiają po sobie ślad w postaci innych naprawdę skutecznych liderów? I odwrotnie, jak liderzy wyższego szczebla opisują liderów, którzy podkopują zdolność organizacji do kreowania jej przyszłości? Ta książka, oparta na przełomowych badaniach, pokazuje, jak liderzy wyższego szczebla opisują i rozwijają przywództwo, które działa, które nie działa, które skaluje i które ogranicza skalę.

Czy twoje przywództwo jest zbudowane z myślą o skali w dzisiejszym niestabilnym, niepewnym, dynamicznym i destrukcyjnym środowisku biznesowym? Ten kontekst kładzie nacisk na bardzo szczególny rodzaj przywództwa - wysoce kreatywne przywództwo zdolne do szybkiego rozwoju organizacji, jednocześnie przekształcając ją w bardziej zwinne, innowacyjne, adaptacyjne i angażujące miejsce pracy. Badania przedstawione w tej książce sugerują, że liderzy wyższego szczebla potrafią opisać wysoce kreatywne przywództwo z zaskakującą jasnością. Z równą precyzją opisują również przywództwo wysoce reaktywne, które samo się niweluje i poważnie ogranicza skalę. Którym typem lidera jesteś?

Skalowanie przywództwa odbywa się poprzez zwiększenie wielokrotności przywództwa na trzy sposoby. Po pierwsze, poprzez rozwijanie mocnych stron, które odróżniają najbardziej skutecznych liderów od mocnych stron wykorzystywanych przez najbardziej reaktywnych i nieskutecznych liderów. Po drugie, poprzez zwiększenie współczynnika przywództwa - stosunku większości skutecznych mocnych stron do najbardziej szkodliwych pasywów. Po trzecie, poprzez rozwijanie wokół siebie wysoce kreatywnych liderów.

Leadership at Scale zapewnia sprawdzone ramy dla wzmocnienia zwinnego i skalowalnego przywództwa w organizacji. Skalowalne przywództwo napędza pęd do przodu poprzez mnożenie liderów osiągających wysokie wyniki na dużą skalę, dzięki czemu wzrost, produktywność i innowacyjność rosną wykładniczo. Kreatywni liderzy pomnażają swoje mocne strony poza kompetencjami technicznymi, prowadząc w głębokich relacjach, z radykalnym człowieczeństwem, pasją i uczciwością.

Opierając się na dziesięcioleciach solidnych badań i doświadczeniu w zwiększaniu indywidualnych możliwości i zbiorowej skuteczności przywództwa w firmach z listy Fortune 500 i agencjach rządowych, autorzy zapewniają innowacyjne i skuteczne ramy, które pomogą Ci

⬤ Dokonać bilansu własnych mocnych i słabych stron przywództwa.

⬤ Skalować swoje przywództwo w oparciu o głębokie relacje i wysoką uczciwość.

⬤ Promowanie osób osiągających wysokie wyniki w całym systemie przywództwa organizacji.

⬤ Identyfikować nieefektywne przywództwo i szybko korygować kurs.

⬤ Przekształć swoją organizację poprzez przekształcenie przywództwa.

Leadership at Scale to nieocenione narzędzie dla kadry kierowniczej, menedżerów i liderów w biznesie, środowisku akademickim, organizacjach non-profit i nie tylko. To innowacyjne źródło dostarcza skutecznych technik, rzeczywistych przykładów i wskazówek ekspertów dla organizacji dążących do poprawy wyników, dostosowania i realizacji strategii oraz przekształcenia swojej działalności dzięki skalowalnym zdolnościom przywódczym.