Skalowanie ludzi: Taktyki zarządzania i budowania firmy

Opinie czytelników

Książka jest wysoko ceniona za praktyczne i wnikliwe podejście do zarządzania i przywództwa, dzięki czemu jest zalecanym źródłem informacji dla firm technologicznych i startupów. Oferuje ona szczegółowe przykłady, szablony i praktyczne strategie, które są oparte na bogatym doświadczeniu autora w branży technologicznej. Niektórzy użytkownicy zwrócili jednak uwagę na kwestie związane z fizyczną oprawą książki i wyrazili opinię, że dyrektywny styl może nie przypaść do gustu każdemu.

⬤ Praktyczne i praktyczne strategie zarządzania.
⬤ Dobrze napisana i wciągająca, z osobistymi anegdotami z doświadczenia autora w Google i Stripe.
⬤ Zawiera szablony i narzędzia przydatne do budowania zespołu i organizacji.
⬤ Oferuje głęboki wgląd i systemowe spojrzenie na przywództwo.
⬤ Szczególnie polecana dla liderów firm technologicznych i startupów.

⬤ Problemy z fizyczną oprawą niektórych egzemplarzy.
⬤ Niektórzy czytelnicy uznali, że dyrektywny styl jest zbyt nakazowy i brakuje mu niuansów.
⬤ Kilku czytelników uznało, że książka jest zbyt podręcznikowa i nie każdemu może przypaść do gustu.

(na podstawie 53 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Scaling People: Tactics for Management and Company Building

Zawartość książki:

"Niezależnie od tego, czy jesteś nowym menedżerem, czy dyrektorem generalnym, będą chwile, kiedy poczujesz się samotny i będziesz potrzebował pomocy. Istnieje duże prawdopodobieństwo, że rada, której potrzebujesz, znajduje się w Scaling People. Będziesz w kółko ściągał tę książkę z półki! ".

--Kim Scott, autorka bestsellerów New York Timesa Radical Candor i Just Work.

Claire Hughes Johnson, liderka zarówno w Google, jak i Stripe od samego początku, pracowała z założycielami i twórcami firm, próbując powtórzyć ich sukces. Najczęściej zadawane jej pytania nie dotyczą strategii biznesowej - dotyczą tego, jak skalować struktury operacyjne i systemy ludzkie szybko rozwijającego się startupu.

Scaling People to praktyczny i empatyczny przewodnik po byciu skutecznym liderem i menedżerem w szybko rozwijającym się środowisku. Przedstawione w nim informacje taktyczne - w tym wskazówki dotyczące tworzenia podstawowych dokumentów, planowania strategicznego i finansowego, zatrudniania i rozwoju zespołu oraz mechanizmów informacji zwrotnej i wydajności - można zastosować w firmach dowolnej wielkości, w dowolnej branży. Scaling People zawiera dziesiątki stron arkuszy roboczych, szablonów, ćwiczeń i przykładowych dokumentów, które pomagają założycielom, liderom i twórcom firm tworzyć skalowalne systemy operacyjne i lekkie procesy, które naprawdę działają.

Wdrożenie skutecznych praktyk przywództwa i zarządzania wymaga wysiłku i dyscypliny, ale nagrodą jest zrównoważona, skalowalna firma, która jest przygotowana na długoterminowy sukces. Scaling People to szczegółowa mapa drogowa dla twórców firm, aby wprowadzić odpowiednie systemy operacyjne i struktury w celu skalowania najważniejszego zasobu firmy: jej ludzi.