Ocena:

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.
Scaling Social Innovation Through Cross-Sector Social Partnerships: Driving Optimal Performance
Niniejsza książka ma na celu naświetlenie cech partnerstw międzysektorowych, które sprawiają, że są one potężnymi narzędziami napędzającymi zmiany społeczne.
Partnerstwa międzysektorowe, obejmujące podmioty nastawione na zysk, non-profit i rządowe, działają, ponieważ wykorzystują zalety każdego rodzaju organizacji w celu znalezienia nowatorskich rozwiązań problemów społecznych. W przeciwieństwie do poprzednich prac, które omawiały partnerstwa międzysektorowe, wielosektorowe lub publiczno-prywatne na poziomie koncepcyjnym, ta książka przeszukuje istniejącą literaturę i bada rzeczywiste przykłady, aby zademonstrować praktyczne cechy, które sprawiają, że partnerstwa te są skuteczne w rozwiązywaniu trudnych problemów społecznych.
Autorzy zagłębiają się w kluczowe cechy formacyjne partnerstw międzysektorowych, takie jak przywództwo, motywacja, zdolność do współpracy, i dochodzą do wyraźnych cech, które napędzają wydajność. Autorzy przedstawiają zwięzłą mapę drogową tworzenia i utrzymywania skutecznych międzysektorowych partnerstw społecznych, wraz z pouczającymi przykładami z życia wziętymi, które podkreślają, w jaki sposób partnerstwa te mogą być skutecznie realizowane.