Silnik wpływu: Podstawy strategicznego przywództwa w sektorze non-profit

Opinie czytelników

Książka „Engine of Impact” autorstwa Meehana i Jonkera zawiera niezbędne strategie strategicznego przywództwa w sektorze non-profit, kładąc nacisk na jasne określenie misji, skuteczne zarządzanie i pomiar wyników. Jest dobrze napisana, przystępna i wypełniona praktycznymi spostrzeżeniami i przykładami z życia wziętymi, dzięki czemu jest cenna zarówno dla liderów organizacji non-profit, jak i osób z pokrewnych dziedzin.

⬤ Przyciągająca i łatwa w odbiorze
⬤ oferuje jasny plan działania dla strategicznego przywództwa organizacji non-profit
⬤ zawiera praktyczne wskazówki i przykłady z życia wzięte
⬤ umiejętności, które można wykorzystać zarówno w sektorze non-profit, jak i for-profit
⬤ sprzyja dostosowaniu i krytycznym rozmowom między członkami zarządu i kierownictwem
⬤ cenne spostrzeżenia doświadczonych autorów
⬤ angażujące anegdoty
⬤ dobrze zorganizowana struktura.

⬤ Niektóre sekcje mogą wydawać się nieco rozwlekłe lub nietrafione
⬤ może nie wprowadzać przełomowych koncepcji dla osób już zaznajomionych ze strategiami non-profit
⬤ postrzegany jako przegląd wysokiego poziomu przez niektórych czytelników
⬤ może wymagać dalszej eksploracji w celu dogłębnego zrozumienia.

(na podstawie 43 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Engine of Impact: Essentials of Strategic Leadership in the Nonprofit Sector

Zawartość książki:

Engine of Impact dostarcza praktycznych wskazówek dotyczących zwiększania wpływu w sektorze społecznym - lektura obowiązkowa dla wszystkich darczyńców, członków zarządów organizacji non-profit, kadry kierowniczej i pracowników, którzy chcą osiągnąć nadzwyczajne wyniki dla swojej organizacji.