Siedem błędów popełnianych przez nowych menedżerów

Opinie czytelników

Książka „Siedem błędów popełnianych przez nowych menedżerów” autorstwa dr Janet Polach to wciągający i praktyczny przewodnik dla nowych menedżerów. Zwraca uwagę na typowe pułapki i zapewnia praktyczne strategie ich przezwyciężania, podkreślając znaczenie inteligencji emocjonalnej i samoświadomości w przywództwie.

⬤ Wciągająca i szybka lektura
⬤ jasny i zwięzły styl pisania
⬤ przykłady z prawdziwego świata skutecznie ilustrują koncepcje
⬤ praktyczne strategie przezwyciężania typowych pułapek menedżerskich
⬤ podkreśla inteligencję emocjonalną i samoświadomość
⬤ i oferuje praktyczne porady, które można natychmiast zastosować.

W recenzjach nie podano konkretnych wad; jednak niektórzy czytelnicy mogą uznać, że skupienie się na inteligencji emocjonalnej, choć ważne, może być mniej praktycznym aspektem dla tych, którzy szukają ściśle taktycznych porad dotyczących zarządzania.

(na podstawie 2 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Seven Mistakes New Managers Make

Zawartość książki:

Niezależnie od tego, czy jesteś menedżerem wielu osób, czy liderem zespołu kilku osób, bycie liderem wymaga porzucenia codziennych zadań, które wykonywałeś tak dobrze jako indywidualny współpracownik, a zamiast tego zachęcanie innych do produkcji i osiągania sukcesów.

Nowi menedżerowie są zwykle awansowani, ponieważ byli wybitnymi indywidualnymi współpracownikami: wypowiadali się na spotkaniach pracowników, dzielili się dobrymi pomysłami i wykonywali zadania na czas i w ramach zakresu. Jednak te cechy niekoniecznie są tymi samymi, które sprawią, że odniesiesz sukces jako menedżer pierwszej linii.

Często organizacje niewiele inwestują w rozwój nowych menedżerów, przez co muszą oni zgadywać, co robią skuteczni liderzy. Często są oni zmuszeni do działania metodą prób i błędów. Jeśli brzmi to znajomo, to ta książka, która analizuje siedem najczęstszych błędów popełnianych przez nowych menedżerów, jest dla Ciebie.

Każdy rozdział podkreśla typowe wyzwanie, które rozpoznają nowi menedżerowie, a następnie opisuje strategie i zachowania potrzebne do budowania umiejętności potrzebnych do uniknięcia błędów i osiągnięcia sukcesu. Ta książka jest idealna dla nowych menedżerów, którzy mają nadzieję stać się świetnymi liderami.