Sieciowa, skalowalna i zwinna: strategia projektowania dla złożonych organizacji

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 47 głosach.

Oryginalny tytuł:

Networked, Scaled, and Agile: A Design Strategy for Complex Organizations

Zawartość książki:

Podczas gdy technologia i siły geopolityczne zmieniają oblicze dzisiejszego biznesu, wzorce i wyzwania związane z organizowaniem ludzi do współpracy ponad granicami organizacji, kultury, języka i strefy czasowej pozostają niezmienne. Aby sprostać tym wyzwaniom, wszystkie organizacje muszą być zwinne, połączone w sieć i skalowalne.

Networked, Scaled, and Agile ujawnia, jak kształtować organizacje, które umożliwią ludziom podejmowanie szybszych i lepszych decyzji w bardziej złożonym świecie. Przedstawiając napięcie między potrzebą zwinności/różnicowania a skalą/integracją, książka oferuje nowy sposób myślenia o tej debacie przy użyciu modeli wieży (integracja pionowa) i kwadratu (integracja pozioma). Omawia rolę zespołu przywódczego i sposób, w jaki proces projektowania organizacji może budować liderów i następców C-suite. Każdy rozdział kończy się serią pytań do przemyślenia dla liderów, a także podsumowaniem kluczowych koncepcji i wskazówek.

Zawierając studia przypadków z globalnych organizacji, Networked, Scaled, and Agile ujawnia, w jaki sposób projektowanie organizacji może sprostać trzem największym wyzwaniom biznesowym, przed którymi stoją dziś organizacje: jak zbudować nową zdolność w całym przedsiębiorstwie; jak sprawić, by cała organizacja była bardziej zorientowana na klienta; i jak umożliwić szybsze wprowadzanie innowacji.