Sideline CEO: Zasady przywództwa od najlepszych trenerów

Opinie czytelników

„Sideline CEO” Marty'ego Smitha to fascynująca eksploracja zasad przywództwa zaczerpniętych od wybitnych postaci sportowych. Podczas gdy wiele recenzji chwali książkę za jej wnikliwą treść, wciągającą fabułę i możliwość zastosowania zarówno w sporcie, jak i przywództwie korporacyjnym, niektórzy czytelnicy uznali, że tekst jest powtarzalny i suchy.

Porywająca fabuła, cenne spostrzeżenia na temat przywództwa, przydatne lekcje dla różnych odbiorców (zarówno fanów sportu, jak i osób niebędących fanami), angażujące przykłady z życia wzięte, dobrze napisana i wpływowa treść oraz pozytywne opinie na temat autentyczności i umiejętności mówienia Marty'ego.

Niektórzy czytelnicy uznali książkę za suchą i trudną do zaangażowania, powtarzalną w treści, a czasami nudną. W kilku recenzjach zauważono, że niektórym sekcjom brakowało różnorodności lub głębi.

(na podstawie 15 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Sideline CEO: Leadership Principles from Championship Coaches

Zawartość książki:

Od autentycznego, popularnego i nieustraszonego korespondenta ESPN Marty'ego Smitha - SIDELINE CEOSzczegóły kluczowych zasad przywództwa, których Marty nauczył się od mistrzowskich trenerów, z którymi przeprowadził wywiady w ciągu ostatnich dwóch dekad.

SIDELINE CEO zagłębia się w wyjątkową psychologię i codzienne przygotowania oraz realizację planu gry niektórych z najbardziej szanowanych amerykańskich liderów - trenerów, którzy poprowadzili niezwykle udane programy, aby wygrać wszystko. Wśród legend, z którymi Marty przeprowadził wywiady dla SIDELINE CEO są: Nick Saban, Mack Brown, Kim Mulkey, Doc Rivers, John Calipari, Tim Corbin, Roy Williams, Tom Izzo, Patty Gasso, Dabo Swinney, Frank Beamer i wielu innych.

Rozmawiając z tymi dyrektorami generalnymi, Marty opracował zestaw filarów przywództwa, które obejmują

⬤  Budowanie niezbędnego ZAUFANIA w organizacji.

⬤  Tworzenie otwartych linii KOMUNIKACJI.

⬤ Powierzanie DELEGOWANIE odpowiedzialności --, a tym samym nadawanie uprawnień -- trenerom i zawodnikom.

⬤  Ustanowienie i utrzymanie właściwej kultury w programie.

⬤ Zarządzanie kryzysami i przeciwnościami losu.

⬤ Ewoluowanie wraz z grą, zawodnikami i społeczeństwem oraz ciągłe stawianie wyzwań swojej drużynie.

Pełna wnikliwych spostrzeżeń, szczerości i ciekawych opowieści od jednych z największych trenerów wszechczasów, SIDELINE CEO oferuje cenne wnioski, które wykraczają poza grę i mają zastosowanie w sali konferencyjnej, klasie i mogą pomóc w ustaleniu intencji wygrywania w naszym codziennym życiu.