Shredded: Wewnątrz Rbs, banku, który złamał Wielką Brytanię

Opinie czytelników

Książka zawiera szczegółowy opis powstania i upadku Royal Bank of Scotland (RBS) pod rządami Freda Goodwina, ilustrując niepowodzenia w zarządzaniu ryzykiem, ładzie korporacyjnym i etyce w bankowości. Czytelnicy uważają, że jest to otwierająca oczy, dobrze zbadana eksploracja chciwości i arogancji, która przyczyniła się do upadku banku. Niektórzy krytycy wspominają jednak o jej długości i nadmiernej szczegółowości, która może przytłoczyć zwykłych czytelników.

Dobrze zbadany i kompleksowy, wciągający tekst, fascynujący wgląd w niepowodzenia bankowe, zapewnia silne oskarżenie o chciwość i słabe zarządzanie, dobre do zrozumienia kryzysu finansowego, podkreśla brak odpowiedzialności wśród kadry kierowniczej najwyższego szczebla.

⬤ Niektórzy stwierdzili, że narracja jest zbyt długa i szczegółowa, przez co trudno się nią delektować
⬤ kilka odnotowanych przypadków literówek i problemów strukturalnych
⬤ może być zbyt gęsta dla ogółu czytelników niezaznajomionych z finansowym żargonem i koncepcjami.

(na podstawie 148 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Shredded: Inside Rbs, the Bank That Broke Britain

Zawartość książki:

Jest to ostateczny opis skandalu w Royal Bank of Scotland.

Przez kilka krótkich miesięcy w 2007 i 2009 roku Royal Bank of Scotland był największym bankiem na świecie. Następnie gigant z siedzibą w Edynburgu - po szybkim zwiększeniu zasięgu do 55 krajów i rozciągnięciu aktywów do 2,4 biliona pod rządami swojego pychy i przestępczości byłego szefa Freda Goodwina - rozbił się o ziemię.

W książce "Shredded" Ian Fraser bada serię kataklizmicznych błędnych decyzji, toksyczną kulturę wewnętrzną i "lekki dotyk" systemu regulacyjnego, który doprowadził do bliskiego upadku RBS/NatWest. Rozważa również, dlaczego stał się najdroższym bankiem na świecie do ratowania i dlaczego pozwolono na rozwój kultury bezkarności w sektorze bankowym.

To nowe wydanie uaktualnia tę historię, opisując szereg skandali, które wyszły na jaw, odkąd podatnicy uratowali RBS, i kończąc oceną prób podejmowanych przez dyrektorów generalnych banku po kryzysie, Stephena Hestera i Rossa McEwana, w celu demontażu katastrofalnej spuścizny Goodwina i przywrócenia uszkodzonych instytucji do zdrowia.

"Porywająca relacja - RBS był nieuczciwym biznesem, działającym w branży, która stała się nieuczciwą branżą, za zgodą rządu. Czytaj i płacz" - Martin Woolf, Financial Times.