Ocena:
Recenzje książki Carlosa Ghosna podkreślają jego imponujące osiągnięcia w transformacji Nissana i zapewniają wgląd w jego unikalny styl zarządzania. Podczas gdy wielu czytelników docenia interesującą narrację i spostrzeżenia dotyczące zarządzania, istnieje zapotrzebowanie na bardziej szczegółowe studia przypadków i informacje o konkretnych wyzwaniach, przed którymi stanął podczas swojego przywództwa. Ogólnie rzecz biorąc, książka jest uważana za dobrą lekturę, szczególnie dla osób zainteresowanych zarządzaniem przedsiębiorstwem i przemysłem motoryzacyjnym.
Zalety:⬤ Oferuje praktyczne spostrzeżenia dotyczące zarządzania i osobiste anegdoty od odnoszącego sukcesy dyrektora.
⬤ Wciągająca narracja, która obejmuje niezwykłą podróż Ghosna i jego strategie zmiany dla Nissana.
⬤ Cenne źródło wiedzy dla przyszłych kierowników zakładów i specjalistów ds. łańcucha dostaw.
⬤ Dobrze napisana i dokładna prezentacja osiągnięć Ghosna w branży motoryzacyjnej.
⬤ Polecana czytelnikom z branży motoryzacyjnej i osobom zainteresowanym globalizacją korporacji.
⬤ Niektórzy czytelnicy uważają ją za zbyt powierzchowną, pozbawioną szczegółowych studiów przypadków lub konkretnych przykładów.
⬤ Krytycy wskazują, że książka czasami skłania się ku frazesom dotyczącym zarządzania, zamiast oferować istotne lekcje.
⬤ Dostrzegalny brak treści dla entuzjastów motoryzacji, którzy szukają głębszego wglądu w branżę.
⬤ Niektórzy czytelnicy woleliby dłuższą książkę, aby dogłębniej zbadać tematy.
(na podstawie 38 opinii czytelników)
Shift: Inside Nissan's Historic Revival
W Shift Carlos Ghosn, błyskotliwy, zuchwały i powszechnie podziwiany dyrektor generalny Nissana, opowiada, jak przejął stery prawie upadłej japońskiej firmy motoryzacyjnej i dokonał jednego z najbardziej niezwykłych zwrotów w historii motoryzacji - i korporacji.
Kiedy Carlos Ghosn (wymawiany jak -phone-) został mianowany dyrektorem operacyjnym Nissana w 1999 roku, firma była na wyczerpaniu i zmierzała w kierunku bankructwa. Osiemnaście krótkich miesięcy później Nissan powrócił na plus, a w ciągu kilku kolejnych lat stał się najbardziej dochodową dużą firmą motoryzacyjną na świecie. W SHIFT Ghosn opisuje, w jaki sposób dokonał pozornie niemożliwego, przekształcając Nissana ponownie w potężnego globalnego producenta samochodów.
Urodzony w Brazylii, wykształcony we Francji syn libańskich rodziców, Ghosn po raz pierwszy nauczył się zasad i praktyk zarządzania, które ukształtowały jego decyzje w Nissanie, gdy piął się po szczeblach kariery w Michelin i Renault. Po przybyciu do Nissana Ghosn rozpoczął pracę na nowym stanowisku od trzymiesięcznego intensywnego badania każdego aspektu działalności firmy. Do października 1999 r. był gotowy ogłosić swoją strategię przekształcenia firmy za pomocą Planu Odrodzenia Nissana. W planie tym konsekwentnie kwestionował tradycyjny sposób myślenia i praktyki japońskiego biznesu, które hamowały efektywność Nissana. Ghosn zamknął fabryki, zwolnił pracowników, zerwał wieloletnie sieci dostaw i sprzedał marginalne aktywa, aby skupić się na podstawowej działalności firmy. Obniżenie kosztów było jednak tylko pierwszym krokiem na drodze do uzdrowienia Nissana. W rzeczywistości Ghosn wprowadził zmiany w każdym zakątku firmy, od produkcji i inżynierii po marketing i sprzedaż. Zaktualizował ofertę samochodów osobowych i ciężarowych Nissana, podjął ryzyko związane z dynamicznymi nowymi projektami i domagał się poprawy jakości - strategie, które szybko poprawiły wizerunek Nissana na rynku i przywróciły firmę w świadomości konsumentów jako lidera innowacji i inżynierii.
Podobnie jak bestsellerowe pamiętniki Jacka Welcha, Lou Gerstnera i Larry'ego Bossidy'ego, SHIFT to fascynujące spojrzenie zza kulis na to, co jest potrzebne do przekształcenia i ponownego stworzenia światowej klasy firmy. Napisany przez jednego z najbardziej utytułowanych i uznanych CEO na świecie, SHIFT jest nieocenionym przewodnikiem dla czytelników biznesowych na całym świecie.
