Ocena:
Recenzenci chwalą „The Heart of Innovation” za wciągające i wnikliwe podejście do zrozumienia i zarządzania innowacjami, podkreślając koncepcję „autentycznego popytu” i znaczenie uprzedzeń poznawczych. Czytelnicy uznali książkę zarówno za praktyczny przewodnik, jak i prowokującą do myślenia lekturę, cenną dla przedsiębiorców i innowatorów z różnych dziedzin.
Zalety:⬤ Szybka i przyjemna lektura z wciągającą fabułą.
⬤ Dostarcza cennych spostrzeżeń na temat uprzedzeń poznawczych wpływających na podejmowanie decyzji.
⬤ Przedstawia ważną koncepcję „autentycznego popytu” i praktyczne ramy nawigacji po innowacjach.
⬤ Napisana przez doświadczonych praktyków, którzy dzielą się historiami i studiami przypadków.
⬤ Przystępny język, który można zastosować w różnych dziedzinach poza biznesem.
⬤ Oferuje narzędzia do pokonywania typowych przeszkód w innowacjach i odkrywaniu klientów.
⬤ Zachęca do świeżego spojrzenia na zrozumienie potrzeb klienta.
⬤ Niektórzy czytelnicy uznali, że ilość danych jest przytłaczająca, a lektura czasami żmudna.
⬤ Krytyka istniejących metodologii, takich jak te Steve'a Blanka i Alexandra Osterwaldera, bez wystarczającego uznania ich wkładu.
⬤ Może prezentować koncepcje, które są złożone i wymagają uważnej uwagi, aby w pełni je zrozumieć.
⬤ Niektórzy uważali, że choć książka jest wnikliwa, jej elementy mogą nie współgrać z doświadczeniami każdego czytelnika.
(na podstawie 42 opinii czytelników)
The Heart of Innovation: A Field Guide for Navigating to Authentic Demand
Czterech ekspertów ds. innowacji ze świata startupów, dużych przedsiębiorstw, organizacji non-profit i środowisk akademickich spotyka się, aby ujawnić sekret odkrywania autentycznego popytu i budowania wokół niego udanych innowacji.
Większość innowatorów utknęła w martwym punkcie, niezależnie od tego, czy zdają sobie z tego sprawę. Chcą, aby ich innowacje stały się częścią życia ich klientów lub beneficjentów. Ale ludzie już radzą sobie ze swoim zabieganym życiem.
Nowe pomysły i wynalazki rzadko wywołują jakiekolwiek zmiany.
W Center for Deliberate Innovation w Georgia Tech autorzy pracowali z wieloma startupami i dużymi firmami, opracowując unikalną metodologię, która rozpakowuje "czarną skrzynkę" autentycznego popytu i pokazuje innowatorom, jak go szukać, rozpoznawać i tworzyć sytuacje dla swoich klientów, które go katalizują. Badają różnice i różne wyzwania związane z trzema rodzajami innowacji - ciągłym doskonaleniem, transformacją firmy i radykalnymi innowacjami "formatywnymi".
Autorzy Chanoff, Furst, Sabbah i Wegman zabierają innowatorów i ludzi, którzy z nimi pracują, w nową podróż przez innowacje. Ich świeże studia przypadków, od wejścia IBM do sieci, po samotną matkę w slumsach w Kenii, sprawiają, że The Heart of Innovation jest równie obsesyjnie czytelny, co pouczający.
Jeśli klienci już wyrywają ci innowacje z rąk, nie potrzebujesz tej książki. W przeciwnym razie sięgnij po The Heart of Innovation.