Rządowy kapitał wysokiego ryzyka: Studium przypadku modelu In-Q-Tel

Oryginalny tytuł:

Government Venture Capital: A Case Study of the In-Q-Tel Model

Zawartość książki:

Ewolucja technologii informatycznych (IT) wyprzedziła możliwości federalnego systemu akwizycji. A ponieważ strategia bezpieczeństwa Stanów Zjednoczonych w coraz większym stopniu wymaga przewagi informacyjnej w celu pokonania wrogów, instytucje bezpieczeństwa narodowego nie mogą sobie pozwolić na pozostawanie w tyle za postępem w dziedzinie IT.

CIA zajęła się swoją niezdolnością do pozyskiwania najnowocześniejszych technologii potrzebnych do spełnienia wymagań misji i przyjęła innowacyjną strategię pozyskiwania, aby wypełnić tę lukę. Zaangażowała się w sektor IT poprzez In-Q-Tel, firmę venture capital, która inwestuje pieniądze Agencji w firmy, które mogłyby produkować komercyjnie opłacalne technologie w celu wypełnienia pilnych niedoborów IT Wspólnoty Wywiadowczej (IC). Niniejsza rozprawa bada dwa aspekty modelu In-Q-Tel: czy In-Q-Tel tworzy relacje między IC a obiecującymi firmami technologicznymi, które w przeciwnym razie nie miałyby miejsca, oraz wkład In-Q-Tel w spółki portfelowe, które przyczyniają się do ich sukcesu.

Wyniki tego badania sugerują, że In-Q-Tel promował nowe relacje między IC a firmami technologicznymi, które nie szukały aktywnie rynku rządowego, a także połączył IC z firmami technologicznymi, które miały realne rozwiązania technologiczne, ale z różnych powodów nie mogły połączyć się z odpowiednimi użytkownikami w IC. Ustalenia pokazują również, że techniczna walidacja produktów spółek portfelowych przez In-Q-Tel, ugruntowana sieć inwestorów i użytkowników technologii w IC oraz kapitał dostarczony na finansowanie rozwoju produktu i / lub wydatków operacyjnych są wysoko cenione przez spółki portfelowe i bezpośrednio przyczyniły się do sukcesu firm.