Ocena:
Książka „Rytm” autorstwa Patricka Theana zawiera praktyczne strategie mające na celu usprawnienie procesów biznesowych i komunikacji. Podkreśla znaczenie regularnych spotkań i systematycznego podejścia do myślenia, planowania i realizacji strategii biznesowych. Choć oferuje ona cenne spostrzeżenia i praktyczne zastosowania, niektórzy czytelnicy uznali jej pomysły raczej za przepakowane zdrowym rozsądkiem niż przełomowe.
Zalety:Książka jest pełna praktycznych porad, które są łatwe do przeczytania i wdrożenia, z naciskiem na komunikację, regularne oceny i ustrukturyzowane rytmy doskonalenia biznesu. Oferuje praktyczne elementy, przydatne narzędzia i przykłady z życia wzięte, które rezonują z profesjonalistami biznesowymi. W wielu recenzjach podkreślano jasność myśli i przejrzystą organizację treści, dzięki czemu jest ona odpowiednia zarówno dla nowych, jak i doświadczonych menedżerów.
Wady:Kilku czytelników uznało, że zaprezentowane koncepcje nie były nowe ani innowacyjne, ponieważ odzwierciedlały istniejące metodologie biznesowe, takie jak Lean i Six Sigma. W niektórych recenzjach zauważono brak szczegółów taktycznych, sugerując, że książka mogłaby zagłębić się w szczegóły, zamiast pozostawać na wysokim poziomie. Ponadto, chociaż twierdzi się, że jest przeznaczona dla różnych środowisk biznesowych, niektórzy uważają, że ma ona większe zastosowanie w większych organizacjach.
(na podstawie 97 opinii czytelników)
Rhythm
Prosty system, który pomoże Twojemu zespołowi działać lepiej i szybciej
Wszystkie rozwijające się firmy napotykają pułapy złożoności, zwykle po osiągnięciu określonych kamieni milowych w zakresie zatrudnienia lub przychodów. Aby przebić się przez kolejne pułapy i wprowadzać innowacje wraz z rozwojem, firma musi opracować niezawodny system, który skłoni liderów do proaktywności i zmiany kierunku, gdy zajdzie taka potrzeba.
Opierając się na swoim doświadczeniu jako odnoszący sukcesy seryjny przedsiębiorca i mówca, autor Patrick Thean pokazuje, jak zidentyfikować oznaki niepowodzeń, zanim się pojawią, śledzić te oznaki i wprowadzać poprawki, aby utrzymać plan na właściwym torze i przyspieszyć wzrost. Thean wprowadza prosty system umożliwiający wszystkim w firmie skupienie się, dostosowanie i odpowiedzialność ⎯ proces trzech rytmów dla skutecznej realizacji:
-Rytm myślenia: Rytm strategicznego myślenia, który pozwala zespołom skupić się i pracować nad przyszłością firmy.
-Plan Rhythm: Rytm planowania, który pozwoli ci wybrać właściwe priorytety i dostosować do nich swoje działy lub dywizje.
-Do Rhythm: Rytm wykonywania planu i dokonywania skutecznych i terminowych korekt w każdym tygodniu.
Proces Theana ma zastosowanie do każdej rozwijającej się firmy i zapewnia, że organizacja nabiera nawyku osiągania sukcesu, tydzień po tygodniu, kwartał po kwartale, rok po roku.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)