Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.
Human Resources Development (Hrd): Theory and Practice
Ludzie są sercem organizacji. To oni są mózgiem i think tankami przyszłych strategii.
Aktywa niematerialne, takie jak kapitał ludzki, decydują o innowacyjnym wykorzystaniu zasobów materialnych i materialnych do realizacji celów każdego podmiotu gospodarczego. Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM) odnosi się do formułowania strategii przez podmioty gospodarcze w zakresie doboru, szkolenia i wynagradzania ich personelu. Rozwój zasobów ludzkich (HRD) dotyczy rozwoju kompetencji i efektywności osób pracujących w organizacji.
Projekt systemu HRD powinien wzmocnić planowanie korporacyjne, procesy produkcyjne, strategie marketingowe oraz budżetowanie i finanse.
Umiejętności i wiedza są siłą napędową wzrostu gospodarczego i rozwoju społecznego każdego kraju. Kraje o wyższym poziomie umiejętności skuteczniej dostosowują się do wyzwań i możliwości na krajowych i międzynarodowych rynkach pracy.
Ponieważ Indie stopniowo stają się globalną gospodarką opartą na wiedzy, muszą sprostać rosnącym aspiracjom swojej młodzieży. Można to częściowo osiągnąć poprzez skupienie się na rozwoju umiejętności, które są istotne dla powstającego środowiska gospodarczego. Wyzwanie dotyczy nie tylko ogromnej ilościowej ekspansji obiektów do szkolenia umiejętności, ale także równie ważnego zadania podniesienia ich jakości.
Książka ta przedstawia różne wymiary HRD, w tym między innymi zarządzanie wiedzą, mapowanie kompetencji, socjalizację i orientację pracowników, szkolenia i rozwój, kulturę organizacyjną i zdrowie organizacyjne. Przedstawia również politykę i programy rządu Indii mające na celu wzmocnienie pozycji wszystkich osób poprzez poprawę umiejętności i wiedzy, aby uzyskać dostęp do godnego zatrudnienia i zapewnić konkurencyjność Indii na rynku globalnym. (Przedmiot: Studia nad Indiami, Rozwój zasobów ludzkich, Biznes i ekonomia)