Rozwój nowych produktów: Rozwój nowego produktu od pomysłu do wprowadzenia na rynek

Oryginalny tytuł:

New Product Development: Development of a new product from idea to launch

Zawartość książki:

Studium naukowe z roku 2015 z przedmiotu Ekonomia biznesu - zaopatrzenie, produkcja, logistyka, stopień: MA, University of Sheffield, kierunek: 2014-15, język: Angielski, abstract: This briefly examines the methods used by a new company to develop its first product. Firma została założona przez zespół, który pracował w przemyśle obronnym i lotniczym, a ich celem jest wykorzystanie ich umiejętności, wiedzy i doświadczenia do opracowania tanich rozwiązań dla konsumentów w oparciu o niektóre z zasad, których nauczyli się w swoich poprzednich miejscach pracy.

Główne możliwości firmy opierają się na innowacyjnym wykorzystaniu rozproszonych nadajników-odbiorników Wi-Fi w połączeniu z systemami czujników. Takie systemy mogą być wykorzystywane do zapewnienia zewnętrznego bezpieczeństwa wokół aktywów, takich jak samochód, przyczepa kempingowa lub łódź. Ponieważ system można szybko wdrożyć i można go łatwo rozbić i ponownie wykorzystać, nadaje się do tymczasowych lokalizacji, takich jak parking, parking dla przyczep kempingowych lub przystań.

Wykorzystanie narzędzi analitycznych, takich jak deklaracja koncepcji, model ATAR, pełny ekran, testy ideacyjne i protokół produktu, wskazują na realne możliwości komercyjne. Stwierdzono jednak, że ze względu na ryzyko replikacji przez inną firmę konieczne jest jak najszybsze wprowadzenie produktu na rynek.

Obecnie w Internecie nie można znaleźć żadnych bezpośrednich konkurentów. Biorąc pod uwagę charakter docelowych odbiorców, którzy prawdopodobnie będą zróżnicowani geograficznie i będą częścią stosunkowo niszowych rynków, zdecydowano, że najlepsze podejście do marketingu będzie oparte na e-marketingu, wykorzystując specjalne grupy zainteresowań za pomocą platform mediów społecznościowych, takich jak Facebook.

Istnieje również opcja ukierunkowanego marketingu przy użyciu czasopism o specjalnym zainteresowaniu i potencjał pisania artykułów dla takich organów w celu podniesienia profilu produktu i firmy. Pokazano również, że zastosowany proces wpływa na kształt karty innowacji produktu i struktury organizacyjnej w celu optymalizacji potencjału rozwoju nowego produktu w oparciu o projekt.