Competence Development in Controlling and Management Accounting: With Systematic Personnel Development to Success
Książka jest uważana za wytyczne dla systemowego rozwoju personelu w kontrolingu firm działających na skalę krajową i międzynarodową w oparciu o ukierunkowany rozwój kompetencji. W szczególności wyzwania stawiane przez cyfryzację i globalizację są rozważane i uzasadniane za pomocą badań empirycznych.
Pracownicy i menedżerowie w controllingu, a także menedżerowie HR w firmach zyskują głębsze zrozumienie konieczności i elementów systematycznego rozwoju personelu. Celem jest tworzenie wysokowydajnych zespołów w controllingu, a także identyfikacja osobistych ścieżek kariery na drodze do najwyższych zadań kierowniczych jako CFO.
Model rozwoju personelu koncentruje się na transferze podejścia do rozwoju zorientowanego na kompetencje, które oprócz tradycyjnie uznawanych kompetencji technicznych i metodologicznych uwzględnia również kompetencje społeczne i osobiste, a także dodatkowe kompetencje cyfrowe i międzykulturowe. Książkę uzupełnia przegląd obecnej sytuacji, definicja sytuacji docelowej, do której należy dążyć, omówienie odpowiednich środków dalszego szkolenia i monitorowania osiągniętego poziomu kompetencji oraz ilustruje konkretne koncepcje kariery.