Rozwijanie talentów HR: budowanie strategicznego partnerstwa z biznesem

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.

Oryginalny tytuł:

Developing HR Talent: Building a Strategic Partnership with the Business

Zawartość książki:

W obliczu licznych wyzwań, od globalizmu po turbulencje gospodarcze, organizacje potrzebują funkcji zasobów ludzkich, która może przewodzić z przodu.

Proces transformacji HR jest złożony (i rzadko liniowy). Obejmuje stworzenie funkcji, która może kierować debatą strategiczną, uzyskać zgodę, a następnie wykonać i zmierzyć wyniki, co dla niektórych wiąże się z bardzo złożonym i często bolesnym procesem zmian.

W tej książce autorzy opisują najlepsze praktyki w zarządzaniu talentami dla funkcji HR. Dzielą się swoim modelem skutecznego rozwoju HR i prowadzą przez niego, a także wskazują potencjalne rozwiązania i dobre praktyki, które sprawdziły się w innych firmach. Książka ta jest częścią serii Gower HR Transformation Series, która wykorzystuje połączenie ram koncepcyjnych, praktycznych porad i globalnych przykładów studium przypadku, aby objąć każdy z głównych elementów procesu.

Książki mają standardowy format, aby ułatwić ich czytanie i odwoływanie się do nich. Razem, tytuły z tej serii tworzą ostateczny przewodnik po transformacji HR od jednej z wiodących specjalistycznych firm konsultingowych zajmujących się transformacją HR; organizacji, która była zaangażowana w projekty transformacji HR dla klientów tak różnorodnych, jak Bombardier Transportation, Marks & Spencer, Barnardo's, Oxfam, Schroders, HM Prison Service, Transport for London i Vodafone.