Developing Resilient Organizations: How to Create an Adaptive, High-Performance and Engaged Organization
Większość obaw i niepewności związanych z recesją dotyczy jej negatywnego wpływu na organizacje i społeczeństwo. Recesje nie są jednak niczym nowym, a dotychczasowe doświadczenia pokazały, że po ich zakończeniu niektóre firmy i osoby nie tylko przetrwały, ale wręcz rozkwitły.
Często stają się silniejsze, sprawniejsze i osiągają lepsze wyniki. Książka Developing Resilient Organizations dowodzi, że jednym z podstawowych kluczy do przetrwania w takich okolicznościach jest odporność psychiczna.
Książka porusza wiele różnych kwestii organizacyjnych, w tym motywację, wydajność, zatrzymanie pracowników, zachowanie, zaufanie, koncentrację uwagi i pracę zespołową. Autorzy, Doug Strycharczyk i Charles Elvin, przedstawiając studia przypadków z wiodących organizacji z różnych branż na całym świecie, wyjaśniają, jak rozwijać wydajność organizacyjną, dobre samopoczucie i pozytywne podejście do przeciwności losu i zmian w organizacjach.