Rozwijaj się od wewnątrz (Pb)

Oryginalny tytuł:

Grow from Within (Pb)

Zawartość książki:

Twórz biznes i generuj zyski na nowych rynkach dzięki innowacjom!

"Najlepszy opis, jaki czytałem na temat tego, w jaki sposób firmy mogą umożliwiać i wspierać wewnętrznych przedsiębiorców w osiąganiu wzrostu opartego na innowacjach."

Philip Kotler, S. C. Johnson & Son Professor of International Marketing, Kellogg School of Management.

"Niezbędne źródło informacji zarówno dla liderów sektora prywatnego, jak i publicznego, którzy chcą dostosować tworzenie nowych firm do misji i strategii organizacji... i osiągnąć wyniki."

William J. Perry, były sekretarz obrony USA.

"Wolcott i Lippitz są nie tylko wnikliwi, ale i trafni. Jest to dokładnie ta książka, której liderzy korporacyjni - od dyrektorów generalnych i kierowników funkcjonalnych po korporacyjne zespoły przedsiębiorcze - potrzebują, aby pomóc im w radzeniu sobie z wyjątkowymi wyzwaniami związanymi z organicznym wzrostem i innowacjami".

Betsy Holden, starszy doradca w McKinsey & Company i były współdyrektor generalny Kraft Foods, Inc.

O książce:

IBM raportuje 15 miliardów dolarów rocznych przychodów z 22 nowych możliwości biznesowych.

W 2008 r. 4 miliardy dolarów przychodów z działań innowacyjnych w całej firmie pozwoliło firmie Whirlpool utrzymać najwyższą linię, pomimo globalnej recesji i gwałtownego spadku na rynkach mieszkaniowych.

Lider grupy biznesowej DuPont, Ellen Kullman, wsparła ambitny program tworzenia nowych firm, a później została dyrektorem generalnym DuPont.

Każda z tych firm nauczyła się, jak tworzyć nowe firmy w sposób powtarzalny. W książce "Grow from Within" dwaj czołowi naukowcy z Kellogg School of Management wyjaśniają, w jaki sposób firma może odkryć właściwe podejście do przedsiębiorczości korporacyjnej i sprawić, by było ono opłacalne.

Przenosząc innowacje na wyższy poziom, przedsiębiorczość korporacyjna to proces budowania nowych firm w ramach istniejącej organizacji - nowych firm, które różnią się od głównej firmy, ale wykorzystują niektóre z jej najpotężniejszych aktywów. Grow from Within bada:

⬤ Podstawy projektowania nowego biznesu.

⬤ Cztery dominujące modele przedsiębiorczości korporacyjnej.

⬤ Sposoby dostosowania programu innowacji do strategii.

⬤ Wymagania dotyczące przywództwa w rozwijaniu nowych firm.

Innowacyjność ma kluczowe znaczenie dla sukcesu i rozwoju firmy, ale to dopiero pierwszy krok. Bez strategicznie ukierunkowanych procesów przekształcania spostrzeżeń w rozwijające się firmy, nawet najlepsze pomysły mogą zakończyć się niepowodzeniem. Kreatywność jest często przypadkowa; zarządzanie innowacjami nie powinno takie być.

Grow from Within zapewnia wiedzę potrzebną do tworzenia i projektowania nowych, wartościowych biznesów, które tchną życie w pomysły i radykalnie poprawią wyniki finansowe.