Rozwiązywanie zagadki produktywności: jak angażować, motywować i rozwijać pracowników w celu poprawy wyników indywidualnych i biznesowych

Opinie czytelników

Książka jest wysoce zalecana dla osób zaangażowanych w cyfrową transformację HR, oferując cenne spostrzeżenia na temat angażowania i rozwijania pracowników w celu zwiększenia wydajności. Łączy teoretyczne i praktyczne podejście z osobistymi historiami i studiami przypadków.

⬤ Oferuje kompleksowy przegląd transformacji HR
⬤ Dostarcza pragmatycznych zaleceń w ramach wydajności
⬤ Angażujący styl pisania z osobistymi historiami i studiami przypadków
⬤ Zajmuje się zarówno makro, jak i mikro kwestiami w HR.

Niektórzy mogą uznać niektóre sekcje za zbyt teoretyczne lub suche; Obszerność treści może być przytłaczająca dla czytelników szukających konkretnych rozwiązań.

(na podstawie 1 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Solving the Productivity Puzzle: How to Engage, Motivate and Develop Employees to Improve Individual and Business Performance

Zawartość książki:

Zaangażowana i produktywna siła robocza jest niezbędna dla rozwoju organizacji i sukcesu biznesowego.

Jednak rekordowe poziomy niezaangażowanych pracowników, brak motywacji i poczucie, że brakuje im niezbędnych umiejętności i wsparcia, aby doskonalić się w swojej pracy, zagrażają temu celowi. Specjaliści ds. HR są w idealnym położeniu, aby zająć się tymi kwestiami i zwiększyć produktywność na każdym etapie cyklu życia pracownika, aby poprawić indywidualne wyniki i napędzać wyniki biznesowe.

Solving the Productivity Puzzle to praktyczny przewodnik dla wszystkich specjalistów ds. zarządzania zasobami ludzkimi, który pomoże im stawić czoła wyzwaniu, jakim jest stagnacja produktywności pracowników. Obejmuje on sposoby włączania działań związanych z uczeniem się i rozwojem, aby zapewnić, że pracownicy czują się wyposażeni w umiejętności potrzebne do osiągnięcia swoich celów, motywowania siły roboczej składającej się z sześciu pokoleń o konkurujących ze sobą priorytetach, opracowywania skutecznej strategii planowania siły roboczej, aby upewnić się, że właściwi ludzie są we właściwym miejscu we właściwym czasie, z odpowiednią motywacją w organizacji do budowania kultury firmy, która pozwala ludziom się rozwijać.

Solving the Productivity Puzzle zawiera również wskazówki ekspertów dotyczące wdrażania zmian w celu wykorzystania możliwości pracowników, śledzenia i mierzenia produktywności oraz wykorzystywania nowych technologii do wspierania pracowników. Zawiera studia przypadków z globalnych organizacji, w tym Accenture, Aetna, Apple, Google, IBM i SAP. Jest to niezbędna lektura dla specjalistów HR, którzy chcą zwiększyć produktywność w swojej organizacji, aby osiągnąć sukces zarówno dla pracowników, jak i dla biznesu.