Rozwiązywanie problemów i analiza przyczyn źródłowych awarii: Rozwiązywanie problemów z urządzeniami

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.

Oryginalny tytuł:

Troubleshooting and Root Cause Failure Analysis: Equipment Problem Solving

Zawartość książki:

W dziedzinie utrzymania ruchu, dobre praktyki rozwiązywania problemów są jednymi z najważniejszych elementów maksymalizacji czasu pracy sprzętu, a poprzez rozwiązanie pierwotnej przyczyny awarii, w zwiększaniu niezawodności sprzętu. Aby odnieść sukces, organizacja musi być w stanie szybko usunąć skutki awarii, aby mogła wrócić do normalnego funkcjonowania, a w niektórych przypadkach określić przyczynę awarii, aby można było zidentyfikować i wdrożyć trwałe rozwiązanie. Są to dwa odrębne wymagania (rozwiązywanie problemów i analiza przyczyn źródłowych awarii), o różnych wymaganiach. Oba są ważne i jeden nie może istnieć bez drugiego, jeśli chcemy być wydajni i skuteczni w usuwaniu awarii zasobów.

Niniejsza praca przyjmuje unikalne podejście do rozwiązywania problemów związanych z awariami sprzętu, przedstawiając oba rodzaje technik rozwiązywania awarii, cel każdej z nich i opisując, jak najlepiej z nich korzystać. Przedstawiając analizę przyczyn źródłowych awarii, książka rozróżnia zbieranie informacji i analizę awarii. Przedstawia pięć metod zbierania informacji i trzy metody analizy przyczyn źródłowych, od analizy "5 powodów", przez analizę drzewa logicznego, po RCM pojedynczej awarii funkcjonalnej. Przedstawia ustrukturyzowane podejście do zarządzania RCFA, od stabilizacji miejsca i gromadzenia informacji, poprzez wdrażanie i utrzymywanie wyników, aż po wykorzystanie rozwiązania.

Książka ta dostarcza praktycznych metod i narzędzi potrzebnych do osiągnięcia celów i zadań związanych z rozwiązywaniem problemów, zarówno podczas ich usuwania, jak i określania trwałego rozwiązania. Wszystkie te informacje utrzymane są w zwięzłej i niezwykle czytelnej formie. Rynek potrzebuje praktycznego przewodnika po rozwiązywaniu problemów i RCFA, który nie jest specyficzny dla oprogramowania i który zapewnia jasne, ustrukturyzowane podejście do obu tych zagadnień. Ta praca jest rzadkim znaleziskiem.

Cechy

⬤ Eksploruje rozwiązywanie problemów jako naukę.

⬤ Koncentruje się na tym, jak pomóc organizacji odnieść sukces, zarówno w szybkim przywróceniu zakładu do pracy, jak i zdefiniowaniu trwałych rozwiązań.

⬤ Jedyna książka, która szczegółowo opisuje rozwiązywanie problemów i RCFA pod tą samą okładką.

J R Paul Lanthier, P. Eng., jest facylitatorem, praktykiem, trenerem, coachem, mentorem, kierownikiem projektu, kierownikiem praktyki, dyrektorem, wiceprezesem ds. operacyjnych i prezesem. Pracował w dziedzinie zarządzania aktywami, inżynierii organizacyjnej, niezawodności i utrzymania ruchu na wszystkich poziomach w różnych sektorach przemysłu na całym świecie. Paul jest byłym dyrektorem "The Aladon Network" i liderem RCM2, a także byłym dyrektorem ds. usług niezawodnościowych w Ivara Corp. Jako profesjonalny inżynier z prawie 40-letnim doświadczeniem, jest uznanym liderem technicznym w dziedzinie zarządzania aktywami i autorem wielu książek.

Wprowadzenie do rozwiązywania problemów; Część I: ZROZUMIEĆ AWARIE: Zrozumieć awarie. Część II: TROUBLESHOOTING: Rozwiązywanie problemów. Część III: ROOT CAUSE FAILURE ANALYSIS (RCFA): Przegląd RCFA. Przeprowadzanie RCFA. Wnioski.