Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka „The Engagement Equation” dostarcza cennych spostrzeżeń na temat zaangażowania pracowników i pracodawców, sprzyjając osobistej refleksji i głębszemu zrozumieniu tematu. Jest dobrze napisana i wciągająca, dzięki czemu czytelnikom łatwo jest odnieść się do własnych doświadczeń. Jednak skupienie się na liderach, a nie menedżerach i brak praktycznych kroków wykonawczych może ograniczyć jej zastosowanie dla niektórych czytelników.
Zalety:⬤ Wciągający i konwersacyjny styl pisania, który łączy się z czytelnikami.
⬤ Oferuje cenne spostrzeżenia i modele poprawy zaangażowania pracowników.
⬤ Łatwy w czytaniu i przyswajaniu, z efektywnymi pomocami wizualnymi.
⬤ Pomocna dla liderów dążących do zwiększenia zaangażowania.
⬤ Praktyczne wskazówki dotyczące strategii i zarządzania zmianą.
Wady:⬤ Skierowana głównie do liderów, oferująca niewiele wskazówek dla menedżerów lub szeregowych pracowników.
⬤ Niektóre treści mogą się powtarzać i może im brakować praktyczności w pewnych obszarach.
⬤ Ograniczona dyskusja na temat realizacji i adaptacji do nowoczesnych środowisk pracy, takich jak środowiska wirtualne.
(na podstawie 14 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
The Engagement Equation
Zawartość książki:
Stwórz kulturę zaangażowania i zbuduj kulturę wysokiej wydajności
The Engagement Equation wyjaśnia czynniki wpływające na zaangażowanie pracowników oraz w jaki sposób można wykorzystać zwiększone zaangażowanie do realizacji strategii, obniżenia kosztów i osiągnięcia celów organizacyjnych. Książka ta opisuje unikalny model zaangażowania, który koncentruje się na wkładzie poszczególnych osób w sukces firmy i osobistej satysfakcji z pełnionych ról. Dostosowanie wartości, celów i aspiracji pracowników do celów organizacji jest najlepszą metodą na osiągnięcie trwałego zaangażowania pracowników. Równanie zaangażowania ma na celu zapewnienie ram, które pomogą ci przesunąć igłę zaangażowania.
⬤ Wyjaśnia, jak zaplanować i przeprowadzić zrównoważoną inicjatywę zaangażowania w całej organizacji.
⬤ Pokazuje, jak uniknąć pułapki analizy ankiet zaangażowania.
⬤ Dzieli się sposobami na dostosowanie wkładu pracowników do strategii.
⬤ Zachęca liderów do zwracania uwagi na kulturę organizacyjną i lepszego jej zrozumienia, a także wiele więcej.
Ostatecznie to codzienna dynamika w zespole, dziale i organizacji ma największe znaczenie.
