Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.
The Family in Business: The Dynamics of the Family Owned Firm
Firmy rodzinne są rasą samą w sobie. Chociaż mają wiele cech wspólnych z innymi modelami biznesowymi, posiadają unikalne cechy, które wyraźnie je wyróżniają.
Podobnie, chociaż konsultacje dla firm rodzinnych są pod wieloma względami tym, czego doświadczają inne firmy szukające pomocy, te cechy, które wyróżniają konsultacje dla firm rodzinnych, są tak charakterystyczne, że brak ich poszanowania i zrozumienia może (i często prowadzi) do katastrofy. Potrzeby tych członków rodziny, którzy szukają konsultacji, są pod pewnymi względami podobne do tych w innych firmach, ale w większości sytuacji są tak charakterystyczne i potencjalnie wybuchowe, że katastrofa czai się na krawędzi, gotowa pojawić się, jeśli nie zostanie uszanowana. Odbiorcami tej książki są zarówno konsultanci firm rodzinnych, jak i członkowie rodzin, którzy szukają takiej pomocy.
Obydwie strony potrzebują wiedzy na temat wzajemnego doświadczenia i perspektywy, aby konsultacje były skuteczne - dla konsultanta jest to świadomość dynamiki rodziny, która przeplata się z biznesem rodzinnym; dla członków rodziny wyjaśnienie, czego można oczekiwać i co można zapewnić. Oprócz interfejsu między dynamiką rodziny a biznesem rodzinnym, zbadamy kluczowe zadania w konsultacjach dotyczących firm rodzinnych: planowanie sukcesji, wybór następcy, rozwiązywanie konfliktów, definiowanie roli członków rodziny w biznesie, jak zaangażować zespół zarządzający w planowanie sukcesji, określanie, co dzieje się po sukcesji i budowanie rady doradców.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)