Rocking the Ship: Przekształcanie menedżerów korporacyjnych w modelowych biznesmenów

Opinie czytelników

Rocking the Ship to prowokująca do myślenia i innowacyjna książka biznesowa, która zachęca organizacje do ponownego przemyślenia swoich modeli biznesowych i utrzymania konkurencyjności na szybko zmieniającym się rynku. Autorzy dostarczają praktycznych narzędzi i przykładów dla liderów i menedżerów, aby poradzić sobie z wyzwaniami stawianymi przez potencjalnych konkurentów.

Książka jest dobrze napisana i oferuje świeże pomysły, praktyczne przykłady i dynamiczne podejście do strategii biznesowej. Wprowadza przydatne ramy, takie jak modelowanie biznesowe zorientowane na klienta i koncepcję „koszmarnego konkurenta”, która pomaga firmom pozostać na czele poprzez kreatywne kwestionowanie ich własnych praktyk. Wielu recenzentów uznało ją za inspirującą i niezbędną dla każdego, kto poważnie myśli o swoim biznesie.

Niektórzy recenzenci nie wspomnieli o konkretnych wadach, ale zasugerowali, że pilność wywołana strachem może być negatywnym motywatorem. Dodatkowo, książka może wydawać się powtarzalna dla tych, którzy są już zaznajomieni z niektórymi koncepcjami strategii biznesowej.

(na podstawie 17 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Rocking the Ship: Turning Corporate Managers into Business Model Mavericks

Zawartość książki:

Jeśli chcesz zabezpieczyć swoją firmę na przyszłość, musisz rzucić wyzwanie status quo.

Rocking the Ship umożliwia tworzenie i wdrażanie przełomowych innowacji. Zrozumiesz, dlaczego Twoja firma zmaga się z tworzeniem innowacji biznesowych - Dowiesz się, jak systematycznie rozwijać przełomowe modele biznesowe - Osiągniesz intelektualne przywództwo, wirtualnie i żartobliwie atakując własną branżę - Stworzysz impet, zmieniając innych menedżerów w innowatorów modeli biznesowych - Znajdziesz sposoby na wdrażanie nowych modeli biznesowych w połączeniu z obecną działalnością Rocking the Ship umożliwia wszystkim menedżerom, niezależnie od rangi, funkcji lub branży, bycie odważniejszym i szybszym niż obecni lub potencjalni konkurenci.

System jest łatwy do opanowania i zastosowania, dzięki czemu stanowi atrakcyjną alternatywę dla długotrwałych i kosztownych zadań konsultingowych.