Ocena:
Książka „Riding Shotgun: The Role of the COO” to zaktualizowane wydanie, które bada kluczową rolę dyrektorów operacyjnych poprzez wywiady z liderami branży. Podkreśla ona znaczenie zgodności między dyrektorem operacyjnym a dyrektorem generalnym, dzieląc się spostrzeżeniami na temat różnych obowiązków i cech skutecznych dyrektorów operacyjnych w różnych organizacjach.
Zalety:⬤ Wszechstronne spostrzeżenia i praktyczne porady dla dyrektorów operacyjnych i aspirujących dyrektorów operacyjnych.
⬤ Cenne przykłady z życia wzięte i studia przypadków, które wyjaśniają rolę dyrektora operacyjnego.
⬤ Podkreśla znaczenie dostosowania i komunikacji między dyrektorami operacyjnymi a dyrektorami generalnymi.
⬤ Wciągający styl wywiadów z różnymi perspektywami doświadczonych menedżerów.
⬤ Podkreśla różne modele dyrektorów operacyjnych i ich wyjątkowy wkład w organizacje.
⬤ Niektórzy czytelnicy uznają treść za nieco podstawową, zwłaszcza jeśli są już zaznajomieni z rolami COO.
⬤ Znaczna część książki składa się z anegdotycznych argumentów, które mogą nie pogłębić zrozumienia niuansów stanowiska COO.
⬤ Może nie zapewniać wystarczającej ilości praktycznych spostrzeżeń dla doświadczonych czytelników lub kadry kierowniczej wyższego szczebla.
(na podstawie 31 opinii czytelników)
Riding Shotgun: The Role of the Coo, Updated Edition
Rola dyrektora operacyjnego jest niewątpliwie ważna.
W rzeczywistości można argumentować, że stanowisko numer dwa jest najtrudniejszą pracą w firmie. Dyrektorzy operacyjni odgrywają kluczową rolę w realizacji strategii opracowanych przez najwyższe kierownictwo.
W wielu przypadkach są oni przygotowywani - lub testowani - jako CEO-elekt firmy. Riding Shotgun zapewnia unikalny wgląd w tę mało zrozumiałą rolę. Autorzy opracowują ramy, które ilustrują, kim jest COO, dlaczego firma powinna stworzyć to stanowisko i jakie wyzwania wiążą się z tą pracą.
Opierając się w dużej mierze na osobistych relacjach menedżerów najwyższego szczebla, autorzy oferują zestaw strategii informujących osoby, które aspirują do pełnienia funkcji dyrektora operacyjnego. Dzięki nowej przedmowie i zakończeniu, a także jeszcze większej liczbie wywiadów z niektórymi z najbardziej uznanych i ważnych firm w dzisiejszej gospodarce, książka ta jest jedynym w swoim rodzaju źródłem informacji dla kadry kierowniczej i zarządu.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)