Rewolucja celu: Jak liderzy tworzą zaangażowanie i przewagę konkurencyjną w erze dobra społecznego

Opinie czytelników

Recenzje książki „The Purpose Revolution” podkreślają jej znaczenie dla osób indywidualnych i liderów biznesowych, którzy chcą wspierać kulturę opartą na celach w miejscu pracy. Książka zawiera praktyczne wskazówki i spostrzeżenia na temat znaczenia celu w zwiększaniu zaangażowania i lojalności pracowników, co czyni ją odpowiednią lekturą dla różnych odbiorców, w tym dyrektorów generalnych, specjalistów HR i pracowników. Podczas gdy wielu recenzentów chwali książkę za jej motywacyjne przesłanie i praktyczne zastosowania, niektórzy wyrażają opinię, że treść nie zawiera rewolucyjnych pomysłów i jest bardziej powtórzeniem istniejących koncepcji.

Motywacyjne i energetyzujące przesłanie dotyczące celu w życiu osobistym i zawodowym.

Praktyczne ćwiczenia i praktyczne sugestie dotyczące tworzenia kultury opartej na celach.

(na podstawie 31 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Purpose Revolution: How Leaders Create Engagement and Competitive Advantage in an Age of Social Good

Zawartość książki:

Coraz więcej pracowników, klientów i inwestorów chce, aby ich praca i pieniądze nie tylko zaspokajały ich własne potrzeby materialne, ale także pomagały tworzyć lepszy świat dla wszystkich. Autor bestsellerów John Izzo we współpracy z Jeffem VanderWeilenem pokazuje liderom i firmom, jak przekształcić kulturę korporacyjną, aby odnieść sukces w środku tej rewolucji celu.

Odkryj przewagę celu!

Klienci, pracownicy i inwestorzy nie są już zadowoleni z firm dostarczających dobre produkty, dobre perspektywy i dobre zyski - chcą, aby robili też coś dobrego społecznie. Te "ukierunkowane na cel" firmy radzą sobie lepiej w niemal każdym tradycyjnym wskaźniku: większa lojalność klientów, wyższa retencja, więcej innowacji i zdrowsze wyniki finansowe. Ale ładna deklaracja misji i darowizny na cele charytatywne nie sprawią, że Twoja firma będzie się wyróżniać. Korzystając z wielu rzeczywistych przykładów i praktycznych ćwiczeń, John Izzo i Jeff Vanderwielen pomagają liderom znaleźć prawdziwie autentyczny cel, który jest naturalnie dopasowany do nich i ich organizacji. Opisują konkretne działania, które liderzy mogą podjąć, aby zapewnić, że pracownicy będą go posiadać, klienci i rekruterzy będą się z nim łączyć, a każde działanie i aktywność firmy będzie go odzwierciedlać.