Strategic Revitalization: Managing the Challenges of Change
Dzięki ponad dziewięćdziesięciu procentom nowego materiału autor zmienił podejście do swojego tekstu na bardziej czytelne i praktyczne, aby było przydatne zarówno dla naukowców, jak i menedżerów-administratorów.
W dziewięciu rozdziałach omówiono różne informacje, strategie uczenia się i rozwoju w celu proaktywnego zarządzania i radzenia sobie z wyzwaniami związanymi ze zmianami; wykorzystanie myślenia i zarządzania systemami otwartymi; rozwój modelu aktywnego uczenia się w celu zwiększenia efektywności osobistej i organizacyjnej; stymulowanie kreatywności na rzecz innowacji; strategie zarządzania sobą w celu zmiany zachowań, zwiększenia motywacji, osiągania celów i aktywnego uczenia się przez całe życie; dobre samopoczucie i stres; promocja zdrowia organizacyjnego; wyzwania związane z przywództwem; zarządzanie kulturą korporacyjną; oraz wykorzystanie strategii zarządzania / rozwoju zasobów ludzkich w celu sprostania przyszłym wyzwaniom związanym ze zmianami.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)