Remote Not Distant: Zaprojektuj kulturę firmy, która pomoże ci rozwijać się w hybrydowym miejscu pracy

Opinie czytelników

Książka „Remote Not Distant” autorstwa Gustavo Razzettiego dostarcza cennych spostrzeżeń i praktycznych wskazówek dotyczących radzenia sobie z wyzwaniami hybrydowych i zdalnych środowisk pracy, szczególnie w erze po COVID. Podkreśla znaczenie kultury miejsca pracy i oferuje ustrukturyzowany 5-stopniowy plan działania w celu poprawy współpracy i zaangażowania pracowników. Wielu czytelników uznało ją za pouczającą, praktyczną i aktualną, co czyni ją zalecaną lekturą dla liderów i specjalistów HR. Niektórzy recenzenci uznali jednak, że zabrakło w niej silnego nacisku na specyfikę pracy zdalnej, z nadmiernym poleganiem na studiach przypadków, co może nie spełniać oczekiwań wszystkich czytelników.

⬤ Kompleksowe badania i wywiady z różnymi ekspertami.
⬤ Szczegółowy opis kultury organizacyjnej i jej znaczenia.
⬤ Praktyczne narzędzia, szablony i 5-etapowy plan działania prowadzący do sukcesu.
⬤ Zachęca do integracji i współpracy między zdalnymi zespołami.
⬤ Osobiste i praktyczne spostrzeżenia dostosowane do ról HR i przywódczych.
⬤ Wciągający styl pisania, który utrzymuje zainteresowanie czytelników.

⬤ Niektórzy czytelnicy uważali, że powoli dociera do kluczowych spostrzeżeń, koncentrując się zbytnio na studiach przypadków.
⬤ Postrzegana jako nie w pełni skoncentrowana na pracy zdalnej, zamiast tego przypominająca tradycyjne budowanie kultury z pewnym zdalnym kontekstem.
⬤ Niektóre argumenty i porównania były postrzegane jako słabe lub nieprzekonujące.

(na podstawie 70 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Remote Not Distant: Design a Company Culture That Will Help You Thrive in a Hybrid Workplace

Zawartość książki:

Miejsce pracy się zmienia. Dostosujesz się czy zostaniesz w tyle?

"Przyszłość pracy nie jest ustalona; czeka na zbudowanie. Remote, Not Distant oferuje taktyczny plan budowania lepszej przyszłości dla wszystkich." --Darren Murph, Head of Remote, GitLab.

"Gustavo Razzetti tak dobrze uchwycił debatę na temat powrotu do biura / pracy zdalnej i pozwala nam zrozumieć, w jaki sposób możemy wykorzystać zalety pracy zdalnej bez uszczerbku dla wspaniałej kultury firmy. Świetna lektura! " - Liz Rider, Global Head of Leadership and Culture, Volvo.

"Remote Not Distant" dostarcza wielu dowodów i przykładów na to, jak budować pożądaną kulturę i rodzaje współpracy, których potrzebujesz, korzystając z elastycznych rozwiązań, które działają dla twojego zespołu." --Brian Elliott, Senior Vice President, Slack

Praca hybrydowa i zdalna to już przeszłość. Czego będzie potrzebować Twoja firma, aby odnieść sukces w nowej normalności?

Podczas gdy większość firm walczy o utrzymanie swojej kultury pracy zdalnej od czasu pandemii, niektóre z powodzeniem radzą sobie z falami przyszłości. Zewnętrznemu obserwatorowi wydaje się, że mieli szczęście. W rzeczywistości budowanie kultury miejsca pracy wystarczająco silnej, aby prosperować na odległość, nie jest dziełem przypadku, ale projektu.

W tej praktycznej, skrupulatnie zbadanej książce Gustavo Razzetti, lider w dziedzinie kultury organizacyjnej, przedstawia mapę drogową pozwalającą zrozumieć, dostosować się i odnieść sukces w hybrydowym miejscu pracy. Razzetti spędził lata badając wiodące firmy tej rewolucji, w tym Amazon, Slack, GitLab, Volvo i Microsoft, by wymienić tylko kilka z nich. Lekcje są proste, ale oszałamiające.

Poprzez spostrzeżenia, przykłady z życia&mdash (zarówno sukcesy, jak i porażki), ćwiczenia i eksperymenty, Razzetti poprowadzi cię przez dzisiejsze szybko zmieniające się miejsce pracy, aby poprawić współpracę, niezależnie od tego, czy członkowie twojego zespołu pracują z domu, biura, czy z obu.

Remote, Not Distant dostarcza praktycznych narzędzi dla liderów wyższego szczebla, menedżerów i członków zespołów. Odnosi się do wielu obszarów kultury, od utrzymywania zaangażowania zespołu i poprawy komunikacji zdalnej po zarządzanie konfliktami, ułatwianie odważnych rozmów i uwalnianie innowacji.

Dowiesz się, jak

⬤ Wykorzystać korzyści i uniknąć pułapek hybrydowego miejsca pracy.

⬤ Dostosować swój zespół do wspólnej przyszłości.

⬤ Stworzyć bezpieczne zdalne miejsce pracy, w którym ludzie należą do siebie, współpracują i wprowadzają innowacje.

⬤ Prowadzić trudne, odważne rozmowy w celu rozwiązywania konfliktów.

⬤ Zaprojektuj rytuały zespołowe, aby stymulować pozytywne zmiany zachowań.

⬤ Współpracuj w bardziej produktywny sposób, unikając wypalenia.

⬤ Zwiększ szybkość i uwolnij swój zespół od ograniczających zasad.

Ta książka pokaże ci, jak zbudować kulturę, w której będziesz czuł się tak dobrze, że nie będziesz chciał wracać do normalności.