Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.
Analizując Chicago jako model miejskiego rozwoju gospodarczego w erze po II wojnie światowej, Joel Rast podważa konwencjonalne przekonanie, że strukturalne zmiany gospodarcze zmusiły miasta do skoncentrowania zasobów na działaniach rewitalizacyjnych w centrum miasta, aby zachować rentowność fiskalną. Zamiast tego Rast argumentuje, że miasta stoją przed wieloma wyborami w zakresie rozwoju gospodarczego, a polityka odgrywa fundamentalną rolę w podejmowaniu decyzji między nimi.
W późnych latach pięćdziesiątych koalicja urzędników miejskich i liderów biznesu w centrum miasta zainicjowała działania planistyczne, które pomogłyby przekształcić centrum Chicago w nowoczesną mekkę przemysłu usługowego i zamożnych dzielnic mieszkaniowych, przeganiając przy tym rentownych producentów z okolic śródmieścia. Ostatnio jednak producenci szukali ochrony i wsparcia ze strony władz miasta, tworząc sojusze z organizacjami pracowniczymi i społecznymi zaniepokojonymi spadkiem dobrze płatnych miejsc pracy w przemyśle. W odpowiedzi na te naciski urzędnicy miejscy z administracji Harolda Washingtona, Eugene'a Sawyera i Richarda M.
Daleya podjęli kroki w celu wdrożenia ogólnomiejskiej polityki przemysłowej. Remaking Chicago przedstawia miejski rozwój gospodarczy jako otwarty i politycznie kwestionowany.
Pokazuje, że to, kto rządzi, ma znaczenie i pokazuje, jak istnieją możliwości kreatywnych lokalnych reakcji na restrukturyzację gospodarczą miast. Oparte na szeroko zakrojonych badaniach, dobrze napisane studium przypadku spodoba się osobom zainteresowanym planowaniem i polityką miejską, rozwojem gospodarczym oraz historią i polityką Chicago.