Ocena:
Książka jest wysoko ceniona za wnikliwą analizę stylów komunikacji i przywództwa, przedstawioną w łatwy do zrozumienia sposób. Łączy w sobie różne teorie, aby zapewnić praktyczne narzędzia do poprawy relacji biznesowych i dynamiki zespołu. Wielu czytelników uznało ją za korzystną dla samopoznania i poprawy komunikacji w zespole.
Zalety:⬤ Łatwa do zrozumienia
⬤ zapewnia praktyczny wgląd w komunikację i style przywództwa
⬤ przydatna do rozwoju osobistego i zespołowego
⬤ lekka i szybka w czytaniu
⬤ wysoce zalecana dla osób i firm pragnących poprawić relacje w pracy.
Niektórzy czytelnicy początkowo postrzegali ją jako trudną lekturę ze względu na jej akademicki charakter, ale zostało to zniwelowane przez jej swobodny język; może nie oferować nowych spostrzeżeń dla osób już zaznajomionych z podobnymi ocenami.
(na podstawie 9 opinii czytelników)
RelateAbility: Working Together To Make Work Life Better
Ulepsz swoje środowisko pracy, poznając naukę o TeamRelate i koncepcję RelateAbility w miejscu pracy.
TeamRelate to model behawioralny, a także aplikacja i zaczyna się tam, gdzie kończy się tradycyjny świat oceny osobowości. Po zrozumieniu swoich podstawowych i drugorzędnych stylów komunikacji wraz z podstawowymi wartościami, książka bada, w jaki sposób odnoszą się one do innych osób w naszym świecie, zarówno w pracy, jak i w domu.
Poprawa naszej zdolności do nawiązywania relacji z innymi to koncepcja RelateAbility, w której badamy dynamikę 1:1 i dynamikę zespołu oraz sposoby poprawy każdej z nich. W świetle tych koncepcji badamy również konflikt i zaangażowanie w siłę roboczą oraz gromadzimy najnowsze badania branżowe dotyczące obu tych kwestii. Wreszcie badamy zaufanie, fundament każdej relacji i sposób, w jaki poprawa naszej RelateAbility zwiększa zaufanie w naszych relacjach.
Koncepcje zawarte w RelateAbility pomagają budować wysoce wydajne zespoły w dowolnym kontekście organizacyjnym i pomagają uczynić życie zawodowe lepszym zarówno dla indywidualnych współpracowników, jak i liderów.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)