Reframing Change: Jak radzić sobie z dynamiką w miejscu pracy, wpływać na innych i łączyć ludzi w celu zainicjowania pozytywnych zmian

Ocena:   (4,8 na 5)

Reframing Change: Jak radzić sobie z dynamiką w miejscu pracy, wpływać na innych i łączyć ludzi w celu zainicjowania pozytywnych zmian (Jean Latting)

Opinie czytelników

Podsumowanie:

Książka „Reframing Change” autorstwa Latting i Ramsey zagłębia się w dynamikę miejsca pracy, oferując praktyczne strategie wprowadzania pozytywnych zmian poprzez samoświadomość i inteligencję emocjonalną. Podkreśla potrzebę osobistej zmiany jako prekursora wpływania na innych i skutecznego zarządzania relacjami w miejscu pracy.

Zalety:

Książka jest bogata w poparte badaniami spostrzeżenia i praktyczne strategie zmian. Czytelnicy chwalili ją za skupienie się na inteligencji emocjonalnej, jasną prezentację pojęć i praktyczne narzędzia do poprawy relacji interpersonalnych. Wielu z nich podkreślało jej zastosowanie w rzeczywistych sytuacjach i cenne studia przypadków, które zapewniają głębię. Rozmowny format jest wciągający i pomaga w prosty sposób przekazać złożone idee.

Wady:

Niektórzy recenzenci uważali, że grupa docelowa była niejasna, a porady nie były pilne dla osób pełniących role przywódcze. Krytykowano fikcyjne historie dialogowe, które niektórzy uznali za niedopracowane i niemożliwe do powiązania. Ponadto kilku czytelników zauważyło, że podobne koncepcje zostały dokładniej omówione w innych pracach.

(na podstawie 16 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Reframing Change: How to Deal with Workplace Dynamics, Influence Others, and Bring People Together to Initiate Positive Change

Zawartość książki:

Reframing Change: How to Deal with Workplace Dynamics, Influence Others, and Bring People Together to Initiate Positive Change opiera się na założeniu, że jeśli ludzie działają uczciwie i uczą się rozwijać pozytywne relacje w miejscu pracy, efekt falowania może wywołać podobne zmiany w całej organizacji.

Niezwykła wartość dla liderów, menedżerów średniego szczebla i studentów zarządzania, jest to świeży i praktyczny podręcznik dotyczący wprowadzania nowych sposobów myślenia do pracy w środowisku organizacyjnym - taki, który wspiera swoje porady wynikami szybko rosnącej liczby rygorystycznych badań z zakresu nauk społecznych. Zorganizowany wokół szeregu podstawowych umiejętności, Reframing Change pokazuje czytelnikom, jak testować założenia dotyczące innych, usuwać negatywne emocje i wzmacniać pozytywne, budować efektywne relacje, niwelować różnice kulturowe z ludźmi, radzić sobie z trudnymi sytuacjami i inicjować zmiany w środowisku pracy.

Porady te są poparte historiami prawdziwych ludzi w prawdziwych sytuacjach, które wyjaśniają kluczowe zasady, a pojedyncza fabuła biegnie przez każdy rozdział.

Dodatkowe informacje o książce:

ISBN:9780313381249
Autor:
Wydawca:
Język:angielski
Oprawa:Twarda oprawa
Rok wydania:2009
Liczba stron:226

Zakup:

Obecnie dostępne, na stanie.

Inne książki autora:

Reframing Change: Jak radzić sobie z dynamiką w miejscu pracy, wpływać na innych i łączyć ludzi w...
Reframing Change: How to Deal with Workplace...
Reframing Change: Jak radzić sobie z dynamiką w miejscu pracy, wpływać na innych i łączyć ludzi w celu zainicjowania pozytywnych zmian - Reframing Change: How to Deal with Workplace Dynamics, Influence Others, and Bring People Together to Initiate Positive Change

Prace autora wydały następujące wydawnictwa: