Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka otrzymała w przeważającej mierze pozytywne recenzje, a czytelnicy wyrażali głęboką radość i uznanie dla jej refleksyjnego charakteru i życiowych wskazówek. Wielu z nich uznało, że pomogła im ona krytycznie zastanowić się nad ich obecnym życiem i przyszłymi celami.
Zalety:Czytelnicy uznali książkę za wciągającą i refleksyjną, pozostawiając ich z pozytywnymi uczuciami i kierunkiem w życiu. Tekst jest dobrze napisany, a autor jest chwalony za autentyczność i umiejętność nawiązania kontaktu z czytelnikami. Książka zachęca do rozwoju osobistego i jest polecana innym.
Wady:W recenzjach nie wspomniano o żadnych znaczących wadach; może jednak brakować krytycznych opinii, które zapewniłyby zrównoważony pogląd.
(na podstawie 3 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Reflective Leadership: A Bible Study for Young Men Seeking to Be More Christ-like for Kingdom Work
Zawartość książki:
Idealna praca! To, czego zawsze szukałem! Dyrektor generalny najbardziej ekscytującej, dochodowej firmy, jaką kiedykolwiek znałem, chce, abym dla niego pracował i zatrudnił mnie do pełnienia ważnej roli lidera. Zgodził się zapłacić mi bardzo, bardzo dobrze za wykonanie obowiązków związanych z moją nową rolą; w rzeczywistości uczynili mnie partnerem w firmie.
Otrzymałeś te konkretne obowiązki; zrozum, jak masz konsekwentnie postępować i mieć dyrektora generalnego, którego naprawdę doceniasz i podziwiasz za jego przywództwo i poświęcenie w uczynieniu firmy wszystkim, czym się stała. Zaczynasz tę przygodę całkowicie sprzedany, z głębokim pragnieniem bycia najlepszym w branży pod każdym względem. Z biegiem czasu zdajesz sobie sprawę, że stałeś się leniwy, niezainteresowany, odłączony i niezaangażowany w "misję i rentowność firmy".
Dyrektor generalny firmy prosi o spotkanie w celu omówienia postępów i produktywności firmy. "O czym konkretnie chce rozmawiać? Co robię źle? Muszę być szczery; czy naprawdę robię wszystko, co powinienem, wszystko, co mogę, wszystko, co zgodziłem się zrobić? Czy mogą powiedzieć, że naprawdę kocham to, o co mnie poproszono? Czy dyrektor generalny wie, że doceniam to, co zrobił, dając mi tę szansę? Jeśli mogę naprawić to, co poszło nie tak, co muszę zrobić inaczej?
Zdaję sobie sprawę, że muszę być więcej i robić więcej nie z obowiązku, ale z chęci bycia WSZYSTKIM, co CEO naprawdę widział we mnie od samego początku. Od czego zacząć i jak odzyskać to, co CEO wie, że mam do zaoferowania?".
".
