Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.
Reflections from the Glass Ceiling: How to Reach It ... How to Breach It
Jest to niezwykła historia jednej kobiety o tym, jak walczyła z rażącą dyskryminacją, aby osiągnąć szczyt w swoim zawodzie i zostać pełniącym obowiązki dyrektora ds. informacji w United Airlines, a następnie dyrektorem generalnym United Airlines Employees' Credit Union. Czasami książkę czyta się jak intensywny dramat, gdy Fridrych dzieli się negatywnymi emocjami, które wywołała w niej dyskryminacja. A jednak jest to książka wzmacniająca, w której Fridrych zachęca kobiety nie tylko do podejmowania działań przeciwko dyskryminacji, ale także do wykonywania wewnętrznej pracy, która jest wymagana, aby stać się silną kobietą. Z perspektywy czasu Fridrych zapewnia wgląd w swoje sukcesy, refleksję nad swoimi niedociągnięciami i pomysły na to, jak dziś postąpiłaby inaczej. Oprócz dzielenia się mapą drogową do osiągnięcia udanej kariery, dostarcza czytelnikowi listę wyciągniętych wniosków i pytań do rozważenia indywidualnie lub w dyskusjach grupowych.
W całej swojej historii Fridrych udziela porad, jak radzić sobie z konkretnymi, dyskryminującymi sytuacjami, z którymi większość kobiet spotka się podczas swojej kariery. Pisze o poczuciu złości (a czasem porażki), gdy była ignorowana na spotkaniach, zastraszana przez szefów, otrzymywała nierówne wynagrodzenie, była pomijana przy zasłużonych awansach, a ostatecznie została zwolniona z firmy. Chociaż książka ma na celu pomóc wszystkim aspirującym kobietom biznesu, jest szczególnie istotna dla kobiet kolorowych, które doświadczają takiego samego stopnia dyskryminacji, z jakim biali borykali się pięćdziesiąt lat temu. Fridrych zauważa, że łatwo byłoby zrzucić winę za wszystkie jej zmagania w miejscu pracy na mężczyzn i patriarchalny sposób myślenia, który rządzi korporacyjną Ameryką. Podczas gdy porusza ona kwestie molestowania seksualnego, zastraszania, nierównych wynagrodzeń i wykluczenia z sieci starych dobrych chłopaków, skupia się również na uczuciach, które podziela wiele kobiet: złości (czasem wściekłości), niegodności, braku pewności siebie i strachu przed sukcesem. Fridrych utrzymuje, że kobiety muszą uporać się z tymi obezwładniającymi demonami, nie tylko po to, by odnieść sukces, ale także po to, by czuć się dobrze we własnej skórze.
Podczas gdy w przeszłości kobiety miały trudności z odniesieniem sukcesu, Fridrych uważa, że znajdujemy się w przełomowym momencie naszej historii, w którym to na firmach będzie spoczywał obowiązek ułatwienia kobietom odniesienia sukcesu. Ponieważ kobiety rozwinęły lewą półkulę mózgu poprzez edukację i doświadczenie, wniosły również do miejsca pracy swoje umiejętności współpracy, intuicyjne i związane z prawą półkulą mózgu. To wykorzystanie zrównoważonych umiejętności jest powodem, dla którego obecne badania wykazały, że przywództwo kobiet daje lepsze wyniki pod względem ogólnej efektywności - w tym siły finansowej, zadowolenia klientów i innowacyjności. Jest to powód, dla którego kobiety będą w przyszłości poszukiwane przez firmy do pracy na wszystkich poziomach w miejscu pracy.
Chociaż przyznaje, że pandemia Covid-19 spowodowała większy stres u kobiet, które próbują pogodzić pracę z rodziną, przewiduje znacznie jaśniejszą i łatwiejszą przyszłość dla kobiet w miejscu pracy. Firmy są teraz zachęcane do pomagania kobietom, ponieważ przywództwo kobiet poprawia ich wyniki finansowe. Widzi, że firmy ułatwiają kobietom rozkwit, przyjmując wszelkiego rodzaju innowacyjne programy wspierające je. Książka zawiera przykłady programów, których kobiety powinny szukać i wymagać, aby ułatwić im życie.
Fridrych zachęca kobiety do zmiany sposobu myślenia. Pisze: "Kobieta powinna nie tylko myśleć o tym, co może zrobić dla swojej firmy, ale powinna zapytać, co jej firma może zrobić dla niej". Ostatecznie oznacza to ograniczenie (jeśli nie wyeliminowanie) wszystkich praktyk dyskryminacyjnych stosowanych w przeszłości wobec kobiet i zapewnienie im niezbędnego wsparcia, aby mogły się rozwijać.
