Redundancja z miłością: Jak zadbać o swoich ludzi i swój biznes

Opinie czytelników

Książka „Redundancy With Love” autorstwa Jill Aburrow to praktyczny przewodnik dla pracodawców zajmujących się zwolnieniami. Kładzie nacisk na współczucie i uczciwość w całym procesie, oferując spostrzeżenia, które są istotne zarówno dla menedżerów, jak i specjalistów HR. Książka składa się z łatwo przyswajalnych rozdziałów i zawiera listy kontrolne, które pomagają w skutecznym zarządzaniu zwolnieniami.

⬤ Zawiera praktyczne porady i listy kontrolne dotyczące zarządzania zwolnieniami.
⬤ Koncentruje się na współczuciu i uczciwości w procesie zwolnień.
⬤ Odpowiedni dla pracodawców i specjalistów HR na wszystkich poziomach.
⬤ Napisany przez doświadczonego konsultanta HR.
⬤ Dostarcza spostrzeżeń na temat zarządzania i usprawnień po zwolnieniu.

Niektórzy czytelnicy mogą uznać to podejście za zbyt łagodne jak na surowe realia zwolnień grupowych. Książka może nie odnosić się do bardziej agresywnych lub legalistycznych taktyk preferowanych przez niektórych pracodawców.

(na podstawie 4 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Redundancy with Love: Getting It Right for Your People and Your Business

Zawartość książki:

Jeśli musisz podejmować decyzje o zwolnieniach w swojej firmie, jak możesz to zrobić zarówno skutecznie, jak i ze współczuciem?

Zwolnienia są kosztownym, czasochłonnym i stresującym wydarzeniem zarówno dla firm, jak i osób prywatnych. Ten praktyczny podręcznik pomoże ci zarządzać sytuacją zwolnień w sprawiedliwy i życzliwy sposób oraz wesprze twoich pracowników - zarówno tych, którzy stoją w obliczu potencjalnego zwolnienia, jak i tych, którzy pozostali - oraz twoich menedżerów.

Dowiedz się, jak

⬤ Zdecydować, czy zwolnienia są właściwą strategią dlawymagań biznesowych

⬤ Zidentyfikować materialne i niematerialne kosztyprocesu zwolnień

⬤ Zrozumieć, w jaki sposób zwolnienia wpływają na wszystkich pracowników.

⬤ szkolenie i wspieranie menedżerów w skutecznym zarządzaniu procesami selekcji i konsultacji, przynosząc korzyści i chroniąc zarówno pracowników, jak i pracodawcę

⬤ Prowadzenie znaczących i wspierających spotkań dotyczących zwolnień.

⬤ Pomaganie firmie i pracownikom w rozwojupozytywnym po zwolnieniu.