Redukcja przestojów w procesach: Jak zminimalizować marnotrawstwo wynikające z awarii, konfiguracji, problemów z łańcuchem dostaw i ograniczeń kadrowych?

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.

Oryginalny tytuł:

Process Downtime Reduction: How to Minimize Waste from Breakdowns, Set-Ups, Supply Chain Issues, and Staffing Constraints

Zawartość książki:

Chociaż autor zajmuje się doradztwem od 30 lat, firmy nadal mają tendencję do popełniania tych samych błędów, co wtedy. Jednym z największych błędów jest brak odpowiedniej konserwacji i prawidłowego działania sprzętu.

Często kładzie się nacisk na zwiększenie produktywności, ale firmy nie koncentrują się na redukcji przestojów. Ta książka daje czytelnikom techniki, których potrzebują, aby ich krytyczny sprzęt produkcyjny działał prawidłowo i wydajnie, co zwiększa produkcję, zmniejsza koszty pracy, zmniejsza koszty awarii i ostatecznie zwiększa zyski. Przestoje na liniach produkcyjnych mają wiele źródeł.

Wiele z nich może być niewielkich, ale sumują się. Często są prawie niewidoczne dla pracowników i zespołu zarządzającego.

Większość kursów szkoleniowych i książek zajmuje się jednym aspektem przyczyn przestojów - głównie zmianą produktu (redukcja przezbrojeń) lub awariami (TPM). Ta książka obejmuje wiele źródeł, a nie tylko kilka.

Oprócz kwestii związanych z wymianą produktów i awariami, poruszono w niej kwestie łańcucha dostaw, które powodują awarie, kwestie kadrowe i przestoje związane z samymi procesami. W pełni omawia sposób monitorowania i określania źródeł przestojów, którymi należy zająć się w pierwszej kolejności.