Realize PPM: Delivering Value in the Digital Age With Project Portfolio Management
Zarządzanie portfelem projektów (PPM) zapewnia możliwość znacznego obniżenia kosztów, zwiększenia wydajności dostaw, zaoszczędzenia przychodów na priorytetowych inwestycjach i bardziej efektywnego wykorzystania siły roboczej organizacji do strategicznie dostosowanych inicjatyw. Praktyka PPM firmy Deloitte Consulting LLP zapewnia wgląd liderom technologicznym i biznesowym w celu lepszego dostarczania usług dla ich firm przy użyciu PPM.
PPM zapewnia bezpośredni wgląd w organizację lidera, dostarczając w ten sposób informacji wymaganych do kierowania i podejmowania autorytatywnych decyzji. Może być stosowany w wielu branżach na różnych poziomach dojrzałości organizacyjnej. Skupiając się najpierw na ludziach, a następnie na procesach - i postrzegając technologię jako czynnik wspomagający - PPM może poprowadzić firmę do dojrzałości.
Skutecznie stosowane PPM pomaga dostarczać wartość w erze cyfrowej. Jasno sformułowana i poparta rzeczywistymi przykładami, książka ta pomaga liderom wykorzystać moc PPM.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)