Rapid Contextual Design: Przewodnik po kluczowych technikach projektowania zorientowanego na użytkownika

Opinie czytelników

Książka służy jako praktyczny przewodnik do prowadzenia projektowania kontekstowego, zapewniając krok po kroku procedury i techniki dla rzeczywistych zastosowań. Chociaż jest ona korzystna dla początkujących i osób niezaznajomionych z projektowaniem kontekstowym, została skrytykowana za suchość i brak wciągającej treści. Niektórzy recenzenci zauważyli, że nie oferuje ona nowych spostrzeżeń dla doświadczonych profesjonalistów i zawiera pewne przestarzałe odniesienia.

⬤ Przejrzyste, praktyczne samouczki na temat projektowania kontekstowego
⬤ przydatne dla początkujących
⬤ wskazówki krok po kroku dotyczące rzeczywistych zastosowań
⬤ dobre do szybkiego odniesienia i analizy użyteczności.

⬤ Suchy i nudny styl pisania
⬤ brak zaangażowania
⬤ niektóre części powtarzają istniejące informacje
⬤ ograniczone nowe spostrzeżenia dla doświadczonych profesjonalistów
⬤ niektóre odniesienia są przestarzałe.

(na podstawie 8 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Rapid Contextual Design: A How-To Guide to Key Techniques for User-Centered Design

Zawartość książki:

Czy niemożliwe jest zaplanowanie wystarczającej ilości czasu na włączenie użytkowników w proces projektowania? Czy trudno jest włączyć wyszukane techniki projektowania skoncentrowanego na użytkowniku do własnych standardowych praktyk projektowych? Czy potrzebne zasoby wydają się przytłaczające?

Niniejszy podręcznik przedstawia Rapid CD, szybką, adaptacyjną formę projektowania kontekstowego. Rapid CD to praktyczny przewodnik dla każdego, kto potrzebuje praktycznych wskazówek, jak korzystać z procesu projektowania kontekstowego i dostosowywać go do projektów taktycznych o napiętych terminach i zasobach.

Rapid Contextual Design zawiera szczegółowe sugestie dotyczące struktury projektu i wywiadów z klientami, przeprowadzania wywiadów i prowadzenia sesji interpretacyjnych. Podręcznik prowadzi krok po kroku przez organizowanie danych, dzięki czemu można zobaczyć kluczowe problemy, wraz z wizją nowych rozwiązań, storyboardingiem w celu dopracowania szczegółów i wywiadami z papierowymi prototypami w celu iteracji projektu - a wszystko to w zaledwie dwuosobowym zespole z zaledwie kilkoma tygodniami do stracenia.