The SEAM Framework: Achieving Organizational Transformation in 4 Steps
W szybko zmieniającym się świecie z nieustannie rozwijającą się technologią, liderzy potrzebują transformacji organizacyjnej, aby stale się doskonalić i podejmować świadome decyzje.
Dr Madeleine F. Wallace prowadzi nas przez swoje ramy planowania i przeprowadzania transformacji organizacyjnej, wykorzystując doświadczenie Mory, fikcyjnego (ale opartego na rzeczywistości) przedsiębiorcy. Mora odkrywa bariery powstrzymujące rozwój jej firmy i stosuje 4-etapową strukturę SEAM:
SNAPSHOT.
ENVISION.
DZIAŁAJ.
MIERZ.
Czytelnicy uczą się wraz z Morą, otrzymując inspirację i instrukcje dotyczące stosowania ram w swoich firmach.
Dr Madeleine F. Wallace jest autorką, seryjnym przedsiębiorcą, inwestorem i założycielką Windrose Vision, firmy konsultingowej skupiającej się na pomaganiu klientom w przekształcaniu koncepcji w działania strategiczne.
Dzięki ponad dwudziestoletniemu doświadczeniu w różnych sektorach, prowadziła agencje nastawione na zysk, organizacje non-profit i agencje rządowe przez trudne transformacje organizacyjne i technologiczne. Wyemigrowała z Peru i jest częścią.
Dr Wallace uzyskała tytuł doktora socjologii na Uniwersytecie Tennessee i jest cenioną absolwentką programu Business Action Network (LBAN) na Stanford University Graduate School of Business, programu przedsiębiorczości Goldman Sachs 10,000 Small Businesses w Babson College oraz National Hispana Leadership Institute (NHLI)'s Executive Leadership Program w John F. Kennedy School of Government na Uniwersytecie Harvarda.
